របៀបគូរផែនការអាជីវកម្ម - គំរូជាមួយការគណនារចនាសម្ព័ន្ធនិងខ្លឹមសារនៃផែនការអាជីវកម្ម + ឧទាហរណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច (អាចទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃ)

ជំរាបសួរអ្នកអានជាទីស្រឡាញ់នៃទស្សនាវដ្តីអនឡាញគំនិតសម្រាប់ជីវិតអំពីប្រាក់! អត្ថបទនេះនឹងផ្តោតលើរបៀប របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម... ការបោះពុម្ភផ្សាយនេះគឺជាការណែនាំជាជំហាន ៗ ដោយត្រង់ ៗ ដើម្បីបង្វែរគំនិតអាជីវកម្មឆៅទៅជាផែនការជាជំហាន ៗ ប្រកបដោយទំនុកចិត្តសម្រាប់ការងារច្បាស់លាស់។

និយាយអីញ្ចឹងតើអ្នកបានឃើញប៉ុន្មានដុល្លារមានតម្លៃរួចហើយ? ចាប់ផ្តើមរកលុយលើភាពខុសគ្នានៃអត្រាប្តូរប្រាក់នៅទីនេះ!

យើងនឹងពិចារណា៖

• អ្វីដែលជាផែនការអាជីវកម្មនិងអ្វីដែលវាគឺសម្រាប់;
• របៀបគូរផែនការអាជីវកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវ;
• របៀបរៀបចំនិងសរសេរវាដោយខ្លួនឯង។
• ផែនការអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច - ឧទាហរណ៍និងគំរូជាមួយការគណនា។

នៅចុងបញ្ចប់នៃប្រធានបទយើងនឹងបង្ហាញពីកំហុសចម្បងរបស់សហគ្រិនដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា។ វានឹងមានអំណះអំណាងជាច្រើនក្នុងការបង្កើត គុណភាព និង គិត ផែនការអាជីវកម្មដែលនឹងនាំមកនូវគំនិតរបស់អ្នកទៅកាន់ជីវិតនិង ជោគជ័យ កិច្ចការនាពេលអនាគត។

ដូចគ្នានេះផងដែរអត្ថបទនេះនឹងផ្តល់នូវឧទាហរណ៍នៃស្នាដៃបញ្ចប់ដែលអ្នកអាចប្រើបានដោយសាមញ្ញឬអ្នកអាចយកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អភិវឌ្ឍគម្រោងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៃផែនការអាជីវកម្មដែលបានបង្ហាញអាចទាញយកបានដោយឥតគិតថ្លៃ។

លើសពីនេះយើងនឹងឆ្លើយសំណួរដែលត្រូវបានសួរញឹកញាប់បំផុតនិងបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមិនសរសេរផែនការអាជីវកម្មប្រសិនបើចាំបាច់។

ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើមតាមលំដាប់លំដោយ!

រចនាសម្ព័ននៃផែនការអាជីវកម្មនិងខ្លឹមសារនៃផ្នែកសំខាន់ៗរបស់វា - ការណែនាំជាជំហាន ៗ ទៅនឹងការរៀបចំរបស់វា

របៀបនៃការគូរផែនការអាជីវកម្ម៖ ការណែនាំលំអិតអំពីរបៀបសរសេរខ្លួនឯង📝

ដោយមានបំណងចង់បើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យបានឆាប់សហគ្រិនចាប់ផ្តើមច្រើនចាប់ផ្តើមភ្លាមៗដោយមិនដឹងថាសកម្មភាពរបស់ពួកគេនឹងនាំមកនូវអ្វីនៅពេលអនាគត។

មានស្ថានភាពមួយទៀតនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ចំណាយពេលភាគច្រើនរបស់គាត់សុបិនអំពីក្តីសុបិន្តដ៏អស្ចារ្យដោយមិនធ្វើអ្វីទាំងអស់ព្រោះគាត់មិនដឹងថាមកពីណាដើម្បីទៅរកការសម្រេចបាននូវអ្វីដែលចង់បាន។

ក្នុងករណីទាំងពីរវាប្រែចេញដូចខាងក្រោម៖ មិនមានផែនការច្បាស់លាស់នៃការធ្វើសកម្មភាពទេអ្នកជំនួញថ្មីថ្មោងត្រូវបាត់បង់នៅក្នុងពិភពសេដ្ឋកិច្ចដែលមានភាពច្របូកច្របល់ហើយជាលទ្ធផលបាត់បង់ការខិតខំដើម្បីគោលដៅ។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្មដែលមានសមត្ថភាពដែលនឹងដើរតួជាកាតនៅលើសមរភូមិសម្រាប់គំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

១.១ ។ ផែនការអាជីវកម្ម - តើវាជាអ្វី (គំនិតនិងគោលបំណង)

ទោះបីជាមានភាពមិនច្បាស់លាស់នៃផែនការអាជីវកម្មរយៈពេលវាអាចត្រូវបានផ្តល់ការបកស្រាយច្បាស់លាស់ជាងសម្រាប់អ្នកចងក្រង

ផែនការអាជីវកម្ម - នេះគឺជាមគ្គុទេសក៍ដែលអាចយល់បានសម្រាប់អ្នកបង្កើតឯកសារនិងវិនិយោគិនដែលប្រើយន្តការនៃប្រព័ន្ធជំនួញនាំមកនូវគំនិតដែលបានពិពណ៌នាសំខាន់ៗក្នុងការអនុវត្តនៅក្នុងពិភពសម្ភារៈ។

ឯកសារស្រដៀងគ្នាត្រូវបានបង្កើតដោយផ្អែកលើ បី ចំណេះដឹងអំពីគំនិតរបស់អ្នកដែលនឹងបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃសកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់របស់អ្នក។ មានតែការយល់ដឹងច្បាស់អំពីរឿងទាំងនេះទេដែលអាចផ្តល់នូវបន្ទះចាប់ផ្តើមដែលនៅទីបំផុតនឹងនាំអ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់អ្នក។

អ្នកទាំងនេះ 3 ចំណេះដឹងគឺជាកត្តាជោគជ័យដ៏សំខាន់សម្រាប់គំរោងណាមួយ៖

1. កន្លែងដែលអ្នកនៅពេលនេះ។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកជានិយោជិកម្នាក់ដែលចង់បើកហាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកត្រូវដឹងថាអ្នកមិនមានជំនាញអ្វីដែលអ្នកត្រូវមានចំនួនទឹកប្រាក់ក្នុងការវិនិយោគអ្វីឧបករណ៍បរិក្ខាបរិវេណទំនាក់ទំនងជាដើម។
2. លទ្ធផលចុងក្រោយ។ វាមិនចាំបាច់ជា“ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាអ្នកមាន” ក្តីសុបិន្តទេ។ អ្នកត្រូវយល់ឱ្យច្បាស់ពីអ្វីដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរមានប្រាក់ចំណេញអ្វីដែលជាទីផ្សានៅលើទីផ្សារនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានស្មារតីដូចគ្នា។
3. វាចាំបាច់ក្នុងការពិពណ៌នានិងយល់ច្បាស់ពីជំហានណាដែលនឹងនាំអ្នកពីចំណុចទីមួយដល់ចំណុចទីពីរ។ ជាការពិតណាស់វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការគណនាអ្វីគ្រប់យ៉ាងប៉ុន្តែវាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្វែងយល់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងលម្អិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានយោងទៅតាមការពិតរបស់អ្នករបៀបធ្វើសកម្មភាព។

ដោយបានដោះស្រាយជាមួយនឹងមូលដ្ឋានទាំងបីនេះអ្នកអាចបន្តទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការរៀបចំសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

១.២ ។ ហេតុអ្វីត្រូវសរសេរផែនការអាជីវកម្មនិងអ្វីដែលវាសម្រាប់ - គោលដៅសំខាន់ ២

មានគោលដៅសំខាន់ពីរសម្រាប់បង្កើតផែនការអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីនីមួយៗវាចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើព័ត៌មានជាក់លាក់។

គោលដៅលេខ ១ ។ រៀបចំផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់វិនិយោគិន

ក្នុងស្ថានភាពនេះអ្នកត្រូវយល់ថាកិច្ចការសំខាន់របស់អ្នកដែលឯកសារដែលបានលើកឡើងនឹងត្រូវអនុវត្តគឺគឺយកលុយពីវិនិយោគិនដើម្បីបង្ហាញថាវានឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយសមហេតុផល.

មិនថាពេលក្រោយអ្នកត្រូវសងប្រាក់កម្ចីឬប្រាក់នឹងត្រូវផ្តល់ឱ្យអ្នកដោយឥតសំអាងថាជាជំនួយឬឧបត្ថម្ភធនអ្នកត្រូវតែបង្ហាញការអនុវត្តគំនិតរបស់អ្នកឱ្យស្រស់ស្អាតនិងមានទម្ងន់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ដើម្បីធ្វើដូចនេះការងាររបស់អ្នកត្រូវតែមានចរិកលក្ខណៈដូចជា៖

1. ភាពស្ថិតស្ថេរនៃបទបង្ហាញដែលមានភាពច្បាស់លាស់យុត្តិកម្មនៃសកម្មភាពនិតិវិធីឬពាក្យដែលបានពិពណ៌នានីមួយៗ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងសង្ស័យអំពីអ្វីមួយ - កុំសរសេរឬសិក្សាទិដ្ឋភាពនេះឱ្យកាន់តែលម្អិត។ លើសពីនេះទៅទៀតយោងទៅតាមអត្ថបទនេះអ្នកអាចត្រូវបានសួរសំណួរមិនស្រួលជាច្រើនដែលដំណោះស្រាយទូទៅនឹងពឹងផ្អែក។
2. ភាពស្រស់ស្អាតនៃការនិទានរឿង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគួរតែត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងរលូននិងទន់ភ្លន់ កុំប្រើពាក្យអវិជ្ជមាននិងពាក្យ "ហានិភ័យ" វាចាំបាច់ក្នុងការដាក់ឆ្ងាយពីលេខឬទុកវាឱ្យតិចបំផុត។ អ្នកអាចសំអាងការឬរលោងបន្តិចបន្តួចលើបញ្ហានេះឬបញ្ហាដែលអាចមានការលំបាកប៉ុន្តែអ្នកដែលមានបំណងប្រាថ្នាត្រឹមត្រូវអាចដោះស្រាយវាបាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមានតម្លៃពិចារណាថាអ្នកមិនចាំបាច់អនុវត្តកាតព្វកិច្ចដែលមិនអាចអនុវត្តបានសូម្បីតែលើក្រដាស - នេះគឺជាគុណប្រយោជន៍។
3. បទបង្ហាញប្រកបដោយទំនុកចិត្ត។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកទទួលបានការធ្វើបទបង្ហាញពាក់ព័ន្ធរកស្ថិតិគាំទ្រពីឧទាហរណ៍នៃសហគ្រាសមួយផ្សេងទៀតហើយមានស្មារតីដូចគ្នា។ ព្យាយាមធ្វើនិងនិយាយដូចជាអ្នកកំពុងនិយាយអ្វីដែលច្បាស់។ និយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងឱ្យច្បាស់ដើម្បីឱ្យកុមារអាចយល់បាន។ វិនិយោគិនអាចជាក្បាលនិងស្មាខាងលើនិងឆ្លាតជាងអ្នកហើយការព្យាយាមលាក់ខ្លួននៅពីក្រោយពាក្យឆ្លាតនឹងបង្ហាញពីភាពមិនប្រាកដប្រជានិងកង្វះបទពិសោធនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ មនុស្សគួរតែយល់ពីអ្នកឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានហើយក្រសោបយកស្មារតីគំនិតអាជីវកម្ម។

ដោយធ្វើតាមច្បាប់ទាំងនេះអ្នកនឹងកាន់តែទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ដើមទុនសំខាន់ៗតាមរយៈការធ្វើផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ដោយវិធីរបៀបដែលអ្នកអាចទទួលបានប្រាក់កម្ចីសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្មដើម្បីចាប់ផ្តើមនិងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកត្រូវបានពិពណ៌នាលម្អិតនៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយដាច់ដោយឡែករបស់យើង។

គោលដៅទី ២ ។ រៀបចំផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ខ្លួនអ្នក

ក្នុងករណីនេះផែនការអាជីវកម្មត្រូវបានសរសេរជាមគ្គុទេសក៍សម្រាប់សកម្មភាពគ្រាន់តែសម្រាប់អ្នក។ វាចាំបាច់ក្នុងការគណនាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការហើយផ្អែកលើសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព។

ផែនការនេះគួរតែស្ថិតនៅជិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់អ្នកដែលអ្នកនឹងបើកអាជីវកម្ម។

វាមើលទៅដូចនេះ៖ អ្នកត្រូវទិញគ្រឿងសង្ហារិមដើម្បីរៀបចំការិយាល័យរបស់អ្នក។ នេះរួមបញ្ចូល ១៥ កៅអី 1500 រូប្លិ៍, ៥ តុ 7000 រូប្លិ៍នីមួយៗ និង ទូរដាក់ឯកសារចំនួន ២អ្នកណាឈរ ៤ ពាន់ គ្នា។ លទ្ធផលគឺ ផលបូកធំ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងពេលតែមួយអ្នកចាំថាអ្នកមានបន្ទះឈីបនៅក្នុងហ្គារ៉ាសរបស់អ្នកពីកន្លែងដែលអ្នកអាចដាក់បញ្ចូលគ្នានូវទូដែលចាំបាច់ឪពុករបស់អ្នកមានកៅអីបន្ថែមប្រាំនៅជុំវិញហើយមិត្តម្នាក់បានត្រៀមខ្លួនបរិច្ចាគតុមួយដល់អ្នកនៅលើមូលដ្ឋានសប្បុរស។ ជាលទ្ធផលថវិកាសម្រាប់ការរៀបចំការិយាល័យ "បាត់បង់ទំងន់" នៅចំពោះមុខភ្នែករបស់យើង។

ការសន្សំបែបនេះជាពិសេសនៅដំណាក់កាលដំបូងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ។ នេះនឹងកំណត់ថាតើអ្នកអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមានប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងដូចម្តេច។

តើមានកំហុសអ្វីខ្លះនៅទីនេះ?

ជារឿយៗមានការភាន់ច្រលំនៃផែនការទាំងពីរនេះនៅពេលមនុស្សម្នាក់ជំនួសឱ្យការពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ដល់វិនិយោគិនថាតើប្រាក់របស់គាត់នឹងទៅរកអ្វីពិតប្រាកដព្យាយាមរក្សាទុកវាជាមុន។ ប្រសិនបើសម្រាប់ការងារដែលមានគុណភាពអ្នកត្រូវការអ្នកនាំសំបុត្រចំនួន ១០ នាក់ជាមួយនឹងប្រាក់ខែដែលបានកំណត់នេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកគួរសរសេរ។

ដោយប្រាប់ថាមិត្តភក្តិទាំង ៣ របស់អ្នកក៏អាចរត់បាននៅពេលដែលមិននៅការងារសំខាន់របស់ពួកគេមានតែ Fedya ប៉ុណ្ណោះដែលឈឺហើយ Lesha មានកូនប្រុសអាយុ ១ ឆ្នាំ។ នៅក្រោមកាលៈទេសៈទេ... វិនិយោគិនរំពឹងថានឹងមានការប៉ាន់ស្មានច្បាស់លាស់ពីអ្នកដោយបែងចែកប្រាក់ដែលគាត់ចង់បានការធានាមិនមែនជាលេសទេ។

មុនពេលបង្កើតផែនការអាជីវកម្មអ្នកត្រូវយល់ឱ្យច្បាស់ថាអ្នកកំពុងសរសេរវាសម្រាប់អ្នកណា។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់សម្រេចចិត្តលើរឿងនេះទេភាគច្រើនការងាររបស់អ្នកនឹងគ្មានប្រយោជន៍ទេ។

១.៣ ។ យើងគូរផែនការអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ!

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំផែនការអាជីវកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវ? ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវយល់ច្បាស់អំពីជំហរដែលអ្នកកំពុងស្ថិតនៅ។ ការវិភាគអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើផែនការសកម្មភាពនាពេលអនាគត។ ដើម្បីអនុវត្តវាអ្នកត្រូវប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកមាន។

ប្រសិនបើមានអ្វីមិនច្បាស់វានៅតែមានចំណុចពណ៌សឬអ្វីមួយមិនច្បាស់ដល់អ្នក - បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់នាពេលអនាគតវានឹងដោះស្រាយបានច្រើន។

មិនអាចដោះស្រាយវាដោយខ្លួនឯងបានទេ? នេះជាហេតុផលដើម្បីរកអ្នកឯកទេសលើបញ្ហាដែលមានបញ្ហា។ បច្ចេកវិទ្យាដែលបង្ហាញឱ្យឃើញសម្រាប់ការវិភាគត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានលក្ខណៈសាមញ្ញប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ការវិភាគ SWOT.

១.៤ ។ យើងអនុវត្តឧបករណ៍ថ្មី - ការវិភាគ SWOT

អ្វី SWOT-ការវិភាគ? ឈ្មោះវិធីសាស្រ្តព្យញ្ជនៈមានអត្ថន័យទូទៅរបស់វា៖

• ភាពខ្លាំង – គុណសម្បត្តិ;
• ភាពទន់ខ្សោយ – ដែនកំណត់;
• ឱកាស – ឱកាស (អ្វីដែលអាចផ្តល់ឱ្យ);
• ការគំរាមកំហែង – ការគំរាមកំហែង (ហានិភ័យ).

ឧទាហរណ៍នៃការវិភាគ SWOT នៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មរ៉ែមាស

គំនិតនេះគឺដើម្បីវាយតម្លៃកត្តាទាំងអស់ខាងលើទាំងក្នុងក្រុមហ៊ុននិងឥទ្ធិពលពីខាងក្រៅ។ វាគួរតែមានគោលបំណងតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននិងផ្តល់រូបភាពជាក់ស្តែងបំផុតនៃមុខតំណែងចាប់ផ្តើម។

វាគួរតែមើលទៅដូចនេះ៖

អត្ថប្រយោជន៍ (+) ដំណោះស្រាយបែបនេះ៖

• ថ្លៃដើមផលិតកម្មទាបណាស់។
• ក្រុមនេះនឹងមានអ្នកឯកទេសតែប៉ុណ្ណោះ។
• មានការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងខ្លឹមសារនៃគំនិត។
• ការវេចខ្ចប់នឹងមានរូបរាងទាក់ទាញសេវាកម្មនឹងមានតួអក្សរអញ្ជើញ។

គុណវិបត្តិ (-) គំនិត៖

• មិនមានកន្លែងលក់រាយផ្ទាល់ខ្លួន;
• យីហោនេះមានអត្រាទទួលស្គាល់មិនល្អ។

ជាធម្មតាធាតុ សមត្ថភាពនិង ការគំរាមកំហែងត្រូវបានផ្សំជាមួយគ្នាបន្ទាប់មកចែកជាពីរកម្រិត។ កត្តាទីមួយបង្កប់ន័យកត្តាខាងក្រៅដែលក្រុមហ៊ុនខ្លួនអ្នកដឹកនាំនិងវិនិយោគិនមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើនិងមិនអាចមានឥទ្ធិពល។

សាកសមសម្រាប់តួនាទីនេះ៖

• ស្ថានភាពនយោបាយនិងសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងតំបន់របស់អ្នកប្រទេសឬជាទូទៅនៅក្នុងពិភពលោក។
• លក្ខណៈពិសេសនៃធម្មជាតិរបស់ប្រជាជននៃតំបន់របស់អ្នកសមត្ថភាពក្នុងការទិញ;
• តើផ្នែកបច្ចេកវិជ្ជាជឿនលឿនកម្រិតណានៅក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក?
• តើអ្វីទៅជាស្ថានភាពប្រជាសាស្ត្រនិងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលកត្តាទាំងនេះពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរឆ្ងាយពីនិន្នាការម៉ាក្រូនិងខិតជិតភាពពិតនៃគំនិតនេះ។ ពួកវាច្រើនតែកើតចេញពីបាតុភូតពិភពលោក។

សមត្ថភាព៖

• ប្រសិនបើបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងតំបន់របស់អ្នកមិនមានការអភិវឌ្ឍខ្លាំងអ្នកអាចនាំមកនូវការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅទីនោះនិងទទួលបានចំណែកទីផ្សារយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។
• ពឹងផ្អែកលើការវិនិយោគបន្ថែមពីរដ្ឋឬវិនិយោគិនផ្សេងទៀត;
• យកទៅក្នុងគណនីរសជាតិក្នុងស្រុកនៅក្នុងការរៀបចំនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងការរចនានិងបង្កើនការលក់តាមរយៈនេះ។

ការគំរាមកំហែង៖

• ថ្លៃពន្ធគយធំសម្រាប់ការនាំចូលវត្ថុធាតុដើម៖
• ការប្រកួតប្រជែងជាច្រើននៅក្នុងតំបន់អាជីវកម្មដែលមានការអភិវឌ្ឍ។

ការវិភាគ SWOT បែបនេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងងាយស្រួលនិងឆាប់រហ័សប៉ុន្តែវាល្អប្រសើរជាពិសេសជាលើកដំបូងមិនត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ទេប៉ុន្តែត្រូវគិតអំពីចំណុចនីមួយៗឱ្យបានល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ដោយបានរៀបចំមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់សរសេរផែនការអាជីវកម្មដែលមានគុណភាពអ្នកអាចចាប់ផ្តើមសិក្សានិងសរសេរផ្នែករបស់វា។

ការវិភាគលម្អិតអំពីរបៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងដោយប្រើគំរូ

2. រចនាសម្ព័ន្ធនិងខ្លឹមសារនៃផែនការអាជីវកម្ម - ផ្នែកសំខាន់ៗ📃

ដោយបានស្វែងរកអ្នកដែលផែនការអាជីវកម្មកំពុងត្រូវបានសរសេរសម្រាប់គោលបំណងអ្វីដែលវាត្រូវបានគេធ្វើនិងរបៀបដែលវាផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើការផ្តោតអារម្មណ៍និងការគិតខ្លីអ្នកអាចចាប់ផ្តើមសិក្សាផ្នែកនិងផ្នែករងនៃឯកសារនេះ។

២.១ ។ វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមដោយទំព័រចំណងជើង

ការរៀបចំទំព័រគម្របត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់ដូចផ្នែកផ្សេងទៀតនៃផែនការដែរ។ ដើម្បីធ្វើវាបានល្អអ្នកត្រូវបញ្ចូលព័ត៌មានដូចជា៖

• ឈ្មោះពេញនៃគម្រោងដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើត
• ឈ្មោះរបស់អង្គការដែលឯកសារត្រូវបានបង្កើតត្រូវបានបង្កើត
• ទីតាំងរបស់អង្គការ - ប្រទេសនិងទីក្រុងត្រូវតែបង្ហាញ
• លេខទូរស័ព្ទទាំងអស់ដែលចាំបាច់សម្រាប់ការទំនាក់ទំនង;
• ទិន្នន័យរបស់ម្ចាស់អង្គការនិងប្រភពដើមនៃឯកសារ
• កាលបរិច្ឆេទដែលឯកសារត្រូវបានបង្កើត។

លើសពីនេះទំព័រនេះអាចមានព័ត៌មានមួយចំនួននៃលក្ខណៈហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍វិនិយោគិនឬអ្នកឱ្យខ្ចីភ្លាមៗ។

នៅក្នុងផ្នែកនៃទំព័រចំណងជើងនេះអ្នកនឹងត្រូវចង្អុលបង្ហាញពេលវេលាដែលគម្រោងនឹងត្រូវសងតើប្រាក់ចំនូលដែលបានគ្រោងទុកបន្ទាប់ពីការអនុវត្តគំនិតគឺជាអ្វីដែលត្រូវការសម្រាប់ការទទួលបានធនធានវិនិយោគនិងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលពួកគេត្រូវការ។

ដោយបានចង្អុលបង្ហាញនូវចំណុចទាំងអស់ខាងលើវាពិតជាមានតម្លៃពិចារណាលើព័ត៌មានដែលនឹងអនុញ្ញាតឬមិនអនុញ្ញាតឱ្យភាគីទីបីសិក្សាឯកសារនេះ។ ជាទូទៅនេះត្រូវបានរៀបចំជាប្រយោគសាមញ្ញមួយមិនឱ្យបង្ហាញឯកសារទៅអ្នកផ្សេង។

២.២ ។ សរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេប

នេះគឺជាផ្នែកដំបូងនៃព័ត៌មានដែលសំខាន់បំផុត។ វាចម្លែកដូចដែលវាអាចស្តាប់ទៅវាស្ថិតនៅលើទំព័រដំបូងទាំងនេះដែលវិនិយោគិននិងអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីភាគច្រើនបង្កើតដំបូងហើយតាមបទពិសោធន៍បង្ហាញថាជាយោបល់ចុងក្រោយ។

ការពិតគឺថា សង្ខេប - នេះគឺជាព័ត៌មានសង្ខេបអំពីការងារទាំងមូលអំពីផ្នែកនីមួយៗអំពីការសន្និដ្ឋានដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងពួកគេ។

មិនចាំបាច់និយាយអ្វីទាំងអស់នេះគួរតែមើលទៅគួរឱ្យទាក់ទាញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានប៉ុន្តែអ្នកក៏មិនគួរធ្វើឱ្យវាហួសពេកដែរ។ វិនិយោគិនភាគច្រើនដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលពិតនិងអ្វីដែលមិនពិតដូច្នេះថ្នាំលាបគួរតែត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងដែនកំណត់សមហេតុផល។

ផ្នែកនេះត្រូវបានសរសេរនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់ការគណនានិងព័ត៌មានចាំបាច់ផ្សេងទៀតរួចរាល់។ នៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបអ្នកនឹងបង្ហាញពីភារកិច្ចនិងខ្លឹមសារនៃគម្រោងទាំងមូលដូច្នេះគួរតែមានកថាខណ្ឌនៅលើៈ

• ជាដំបូងនៃការទាំងអស់គោលដៅបន្ទាន់នៃគម្រោង, ភារកិច្ចរបស់ខ្លួន;
• ធនធានដែលត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការចំណាយ;
• វិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តផែនការ
• តើធ្វើដូចម្តេចអាចទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសហគ្រាសនេះ, ខណៈពេលដែលការពិពណ៌នាគួរតែយកទៅក្នុងគណនីភាពថ្មីនិងពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ទស្សនិកជនគោលដៅ;
• ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលម្ចាស់គម្រោងចង់ខ្ចីប្រាក់ចាប់តាំងពីខ្លួនគាត់ផ្ទាល់មិនមានមូលនិធិបែបនេះ។
• ទិន្នន័យទាំងអស់ស្តីពីរបៀបនិងពេលដែលធនធានដែលបានយកពីវិនិយោគិននិងអ្នកអោយខ្ចីនឹងត្រូវប្រគល់មកវិញ
• ព័ត៌មានសង្ខេបសង្ខេបអំពីសូចនាករនៃការអនុវត្តការងារ។

អ្នកមិនគួរគូរអ្វីគ្រប់យ៉ាងស្រស់ស្អាតនៅក្នុងប្រវត្តិរូបទេ។ នៅទីនេះលេខដែលមានទំនុកចិត្តនិងទិន្នន័យច្បាស់លាស់គួរតែនិយាយសម្រាប់អ្នក។

ចំណុចសំខាន់គឺថាផ្នែកនេះគួរតែខ្លី - មួយកន្លះកន្លះ - ពីរទំព័រនិង“ ភាពតក់ស្លុត” ដើម្បីជម្រុញចិត្តមនុស្សដែលអាចអោយលុយអ្នក បង្ហាញថាពួកគេក៏ចាប់អារម្មណ៍នឹងគម្រោងនេះដែរ។

២.៣ ។ កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់

ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបាន។ វានឹងជាសកម្មភាពជាក់លាក់ឬផលិតផលឬសេវាកម្មដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើត។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញពេលវេលាបែបនេះនៅទីនេះ:

1. ត្រូវប្រាកដថានិយាយពីលំហូរការងារដែលអ្នកចង់ប្រើ។ ដែលត្រូវបានគេនិយាយថាអ្នកមិនគួរចូលទៅក្នុងពត៌មានលំអិតទាំងអស់ហើយរាយពត៌មានលំអិតទាំងអស់។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះវាជាការប្រសើរក្នុងការបង្កើតកម្មវិធីដាច់ដោយឡែកមួយដែលនឹងរួមបញ្ចូលរាល់ព័ត៌មានស្របនិងលម្អិតទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យាទាំងមូលនៃការសម្រេចគោលដៅ។
2. បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់គូសបញ្ជាក់និងផ្តល់នូវមូលដ្ឋានភស្តុតាងសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទទួលបាន។
3. វាក៏មានតម្លៃផងដែរដើម្បីបង្ហាញថាអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើគឺប្លែក។ អ្វីដែលពិតជាមិនសំខាន់។ នេះអាចជាតម្លៃផលិតផលទាបបំផុតនៅលើទីផ្សារដែលអ្នកអាចទទួលបានដោយសារអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថោកបំផុតឬលក្ខខណ្ឌពិសេសនៃកិច្ចសន្យាជាមួយពួកគេឬការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាពិសេសដែលមិនត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតដោយអ្នកណាម្នាក់។
4. ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីនេះអ្នកត្រូវបង្ហាញថាអ្នកនឹងមិនឈប់នៅទីនោះទេប៉ុន្តែមានបំណងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត។ បង្ហាញវិធីដែលអាចធ្វើបាននៃការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាដូចគ្នាឬបង្កើនផលិតកម្មដោយខ្លួនឯងទាក់ទាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មីឬអភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តថ្មីៗដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។
5. ដូចគ្នានេះផងដែរប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់ប៉ាតង់ឬសិទ្ធិថតចម្លងដែលមានតែមួយគត់នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ដើម្បីបង្កើតទំនុកចិត្តដល់វិនិយោគិននៅក្នុងភាពដើមនៃសំណើ។

គិតឱ្យបានល្អហើយបំពេញធាតុនៅក្នុងផ្នែកនេះនឹងជួយបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកឱ្យខ្ចីថាគំនិតអនាគតរបស់អ្នកនឹងនៅឆ្ងាយហើយមិនត្រូវបានទាក់ទាញដោយអ្នកប្រកួតប្រជែង។

២.៤ ។ វិភាគឧស្សាហកម្មគំនិតគឺជាកម្មសិទ្ធិរបស់

ផ្នែកនេះមានសារៈសំខាន់និងមានប្រយោជន៍ណាស់ ទទួលបានទំនុកចិត្តពីវិនិយោគិនប្រសិនបើវាត្រូវបានគូរដោយស្មោះត្រង់និងលម្អិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

រឿងដំបូងដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺវិភាគទីផ្សារដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើការ។ វាចាំបាច់ក្នុងការនិយាយថាតើស្ថានភាពរបស់គាត់គឺជាអ្វីដែលកំពុងលក់ដាច់ខ្លាំងហើយអ្វីដែលមិនល្អតើវាមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសយ៉ាងដូចម្តេចហើយតើវាស្ថិតនៅពីក្រោយអ្វីនៅក្នុងនេះ។ ព័ត៌មានកាន់តែប្រសើរនិងពាក់ព័ន្ធជាងមុនគឺកាន់តែប្រសើរ។

តាមរយៈការសរសេរទាំងអស់នេះអ្នកនឹងមានប្រវត្តិដើម្បីអនុវត្តគំនិតរបស់អ្នក។ នៅទីនេះអ្នកអាចប្រាប់ដើម្បីបង្ហាញថាតើគម្រោងរបស់អ្នកនឹងកាន់កាប់ប្រភេទណាដែលជាទស្សនវិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។

ក្រៅពីស្ថានភាពផ្ទៃក្នុងនៃទីផ្សារកត្តាខាងក្រៅក៏គួរតែត្រូវបានពិពណ៌នាផងដែរ។ ឧវិបត្តិទូទៅឬកង្វះកម្លាំងពលកម្មដែលទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងតំបន់។ អ្វីដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃគំនិតរបស់អ្នក។

ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមដែលអ្នកគិតគូររកចម្លើយនិងដំណោះស្រាយចំពោះពួកគេគម្រោងដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងនឹងមើលទៅភ្នែកអ្នកវិនិយោគនិងអ្នកឱ្យខ្ចី។ នេះនឹងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងនៃសហគ្រាសរបស់អ្នកហើយផ្តល់ឱ្យម្ចាស់ខ្លួនឯងនូវក្បួនដោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានគណនាជាមុន។

អ្នកប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់នេះមិនអាចត្រូវបានគេព្រងើយកន្តើយឡើយ។ ប្រសិនបើគម្រោងរបស់អ្នកមិនមានលក្ខណៈប្លែកទេ (ឧទាហរណ៍គ្មាននរណាម្នាក់លក់ផ្កាឬសៀវភៅនៅក្នុងតំបន់នេះទេ)បន្ទាប់មកការចុះបញ្ជីផលិតផលផលចំណេញឱកាសអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនឹងបង្កើនទំនុកចិត្តវិនិយោគិននៅក្នុងអ្នក។ ជាការពិតគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគួរតែ លេចធ្លោ នៅលើផ្ទៃខាងក្រោយនេះ។

វាក៏ជាការបន្ថែមដ៏ល្អមួយផងដែរក្នុងការសរសេរបញ្ឈរអ្នកទិញធម្មតានៃផលិតផលឬសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ចង្អុលបង្ហាញទស្សនិកជនគោលដៅមូលហេតុដែលវានឹងត្រូវការអ្នកមូលហេតុដែលមនុស្សនោះនឹងមករកអ្នក។

អ្នកមិនគួរគូរភាពរអាក់រអួលនៃស្ថានភាពខុសគ្នាទេ។ បង្កើតនិងរៀបចំរូបភាពទូទៅដែលនឹងមានគំនិតសំខាន់នៃផលិតផលរបស់អ្នក។ ភាគច្រើនវានឹងប្រែជាសមូហភាពប៉ុន្តែវាមិនគួរឱ្យខ្លាចទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើវាត្រូវបានចងក្រងជាមួយនឹងចំណេះដឹងយ៉ាងហោចណាស់មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃចិត្តវិទ្យាឬស្ថិតិមួយចំនួននឹងត្រូវបានផ្តល់ជូន។

២.៤ ។ ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម

នេះគឺជាចំណុចសំខាន់បំផុតព្រោះវាបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកមានសមត្ថភាពជាមួយនឹងគំនិតរបស់អ្នក។

រួមបញ្ចូលព័ត៌មានខាងក្រោមនៅក្នុងផ្នែកនេះ៖

• សេវាកម្មនិងផលិតផលដែលអង្គការរបស់អ្នកនឹងលក់ទិសដៅនៃសកម្មភាពរបស់វា។
• រាល់ទិន្នន័យរដ្ឋបាលនិងច្បាប់៖ នៅពេលដែលអង្គការត្រូវបានបង្កើតឡើងតើមានបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់មានដៃគូប៉ុន្មាននាក់តើនរណាជារចនាសម្ព័ន្ធទូទៅនរណាជាម្ចាស់ជាក់លាក់ព័ត៌មានអំពីទម្រង់ច្បាប់របស់អង្គការ។
• លទ្ធផលសេដ្ឋកិច្ចនិងហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការដោយពុំមានព័ត៌មានលំអិតជាទម្រង់ទូទៅ។
• ព័ត៌មានអំពីទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អង្គការទីតាំងរាងកាយអាសយដ្ឋាននៃបរិវេណរបស់វាជាទូទៅអ្វីៗទាំងអស់ដែលអាចមើលឃើញនៅលើផែនទី;
• ព័ត៌មានលម្អិតអំពីសកម្មភាពដែលបានជ្រើសរើសឧទាហរណ៍ប្រសិនបើវាជាកសិកម្មបន្ទាប់មករដូវការងារឬប្រសិនបើវាជាការដឹកជញ្ជូនស្រាទៅផ្ទះរបស់ពួកគេបន្ទាប់មកនេះជារបៀបរាត្រី។ ល។

ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ដល់ចំណុចនេះក្នុងករណីបើកអាជីវកម្មថ្មី។ ក្នុងករណីនេះការពិពណ៌នាអំពីធាតុនីមួយៗគួរតែត្រូវបានលម្អិតបន្ថែមទៀតហើយការពន្យល់លម្អិតកាន់តែហ្មត់ចត់។ វាក៏នឹងមានធាតុថ្មីស្តីពីលទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍនិងទិន្នន័យដែលទទួលបានជោគជ័យលើសមត្ថភាពនិងជំនាញរបស់ម្ចាស់។

ផ្នែកនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ព្រោះភារកិច្ចចម្បងរបស់វាគឺបញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិននិងម្ចាស់បំណុលថាគំនិតទាំងមូលពិតជាដំណើរការវាអាចទុកចិត្តបាននិងសន្យា។

២.៥ ។ ព័ត៌មានពេញលេញអំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងលក់

នៅទីនេះអ្នកត្រូវប្រាប់ព័ត៌មានទាំងអស់អំពីផលិតផលដែលកំពុងត្រូវបានបម្រើតាមទស្សនៈដែលថាតើអ្នកណានឹងទិញវានោះគឺអតិថិជន។ វាជាគំនិតល្អក្នុងការភ្ជាប់រូបថតដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងស្រស់ស្អាតនៃផលិតផលទៅនឹងផ្នែក។ អ្នកនឹងត្រូវសរសេរការពិពណ៌នានិងប៉ារ៉ាម៉ែត្របច្ចេកទេសយ៉ាងច្បាស់។

វាគួរតែត្រូវបានដាក់ចេញតាមលំដាប់លំដោយដូចខាងក្រោមៈ

• ឈ្មោះ​ផលិតផល;
• តើអ្នកអាចប្រើវាដោយរបៀបណា?
• ការពិពណ៌នាអំពីលក្ខណៈសំខាន់ៗការចុះបញ្ជីរបស់អនីតិជន;
• ការគូសបញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិការសង្កត់ធ្ងន់លើភាពប្រកួតប្រជែងរបស់វា។
• ប្រសិនបើមានការរក្សាសិទ្ធិឬប៉ាតង់សម្រាប់ផលិតផលទាំងមូលឬសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតណាមួយរបស់វា - សម្គាល់វា;
• ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណសិទ្ធិក្នុងការផលិតឬលក់ - ត្រូវប្រាកដថាចង្អុលបង្ហាញអំពីរឿងនេះ។
• វិញ្ញាបនប័ត្រគុណភាពផលិតផលគួរតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងបញ្ជីនេះផងដែរ។
• ផលប៉ះពាល់លើសុខភាពមនុស្សនិងបរិស្ថាន;
• ព័ត៌មានពេញលេញស្តីពីការផ្គត់ផ្គង់រូបរាងវេចខ្ចប់;
• តើមានការធានាអ្វីខ្លះចំពោះទំនិញកន្លែងនិងរបៀបដែលអ្នកអាចទទួលបានសេវាកម្ម។
• ទិន្នន័យអំពីលក្ខណៈនៃការអនុវត្តដែលផលិតផលមាន;
• តើផលិតផលអាចត្រូវបានគេបោះចោលយ៉ាងដូចម្តេចបន្ទាប់ពីជីវិតមានប្រយោជន៍របស់វាបានបញ្ចប់។

ពិចារណាលើចំណុចទាំងអស់អ្នកនឹងទទួលបានការពិពណ៌នាគុណភាព។

ការធ្វើផែនការទីផ្សារនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម

២.៦ ។ ផែនការទីផ្សារនិងការរៀបចំរបស់វា

បន្ទាប់ពីអ្នកបានស្វែងយល់ពីការវាយតម្លៃនៃឧស្សាហកម្មផលិតផលនិងទីកន្លែងរបស់វានៅក្នុងទីផ្សារនេះវាមានតម្លៃផ្លាស់ប្តូរដោយផ្ទាល់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តនៃការផ្សព្វផ្សាយរបស់វា។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវគណនាបរិមាណនៃការប្រើប្រាស់និងអ្នកទិញសក្តានុពល។ លើសពីនេះទៀតអ្នកនឹងត្រូវពិពណ៌នាអំពីអានុភាព លើតំរូវការដែលអាចរាប់បញ្ចូលទាំងការប្រែប្រួលតំលៃចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផល ហើយអ្វីៗទាំងអស់គឺមានស្មារតីដូចគ្នា។

អ្នកក៏ត្រូវជូនដំណឹងអំពីវិធីដែលអ្នកនឹងលក់ផលិតផលតើត្រូវចំណាយប៉ុន្មានតើគោលការណ៍នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងព័ត៌មានលំអិតនៃការផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀតនឹងមានអ្វីខ្លះ។

ចងចាំអតិថិជនរបស់អ្នកបង្ហាញពីរបៀបដែលពួកគេនឹងទិញផលិតផល, លក់ដុំ ឬ លក់​រាយថាតើអ្នកនឹងធ្វើការសម្រាប់អតិថិជនចុងក្រោយឬសម្រាប់លក់បន្តស្ថានភាពអ្នកទិញមិនថាវានឹងក្លាយជាមនុស្សសាមញ្ញឬនីតិបុគ្គលបុគ្គល។

អ្នកនឹងត្រូវវាយតម្លៃពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃផលិតផលទាក់ទងនឹងរូបរាងតម្លៃចំណាយការងារអ្វីខ្លះដែលវាត្រូវអនុវត្តអាយុកាលសេវាកម្មអាយុកាលធ្នើសុវត្ថិភាពរបស់វាក្នុងប្រតិបត្តិការនិងសុខភាពមនុស្សនិងបរិស្ថាន។

ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវផែនការនេះ៖

• សិក្សានិងវិភាគអតិថិជននាពេលអនាគត;
• កំណត់ភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ផលិតផលឬសេវាកម្ម។
• តើអ្វីទៅជាលទ្ធភាពសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ;
• ផ្លូវទាំងមូលនៃផលិតផលពីការចាប់ផ្តើមផលិតកម្មរហូតដល់ដៃអតិថិជនចុងក្រោយ៖

1. ការពិពណ៌នាអំពីសំបកខាងក្រៅ;
2. ទីតាំងផ្ទុក;
3. វិធីសាស្រ្តផ្ទុក;
4. សេវាកម្មបន្ទាប់ពីទិញ;
5. នៅក្នុងសំណុំបែបបទអ្វីដែលត្រូវលក់;

• វិធីសាស្រ្តទាក់ទាញអ្នកទស្សនាអតិថិជន៖

1. ក្រុមហ៊ុនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងការផ្សព្វផ្សាយ;
2. ការចែកចាយផលិតផលដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការសាកល្បង;
3. ពិព័រណ៍ផ្សេងៗនិងផ្សេងៗទៀត។

វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលទំនាក់ទំនងរវាងប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងបីអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់៖ តម្លៃប្រសិទ្ធភាពចំណាយនិងគុណភាព.

ការបង្កើតចំណុចនៃផែនការអាជីវកម្មនេះនឹងត្រូវការការខិតខំច្រើន។ វាគួរតែគិតគូរពីយន្តការនិងកត្តាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងឥរិយាបថរបស់ទស្សនិកជនវិធីសាស្រ្តផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបើកនិងលាក់កំណត់ផលប្រយោជន៍ជាក់លាក់របស់ទស្សនិកជនគោលដៅបង្កើតការព្យាករណ៍និងកត្តាជាច្រើនទៀតដែលជាឧបាយកលស្មុគស្មាញ។

២.៧ ។ ការបង្កើតផែនការផលិតកម្ម

ផ្នែកនេះត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ដំណាក់កាលនៃការផលិតទំនិញដែលអមជាមួយដំណើរការបច្ចេកទេសនេះ។ ព័ត៌មានអំពីទ្រព្យសម្បត្តិដែលមាននៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកគួរតែត្រូវបានកត់ត្រានៅទីនេះ បរិវេណឧបករណ៍បច្ចេកទេសបុគ្គលិកដែលបានបណ្តុះបណ្តាលនិងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលនឹងឬកំពុងធ្វើការនៅក្រោមបញ្ជារបស់អ្នក។ វាក៏គួរតែពិពណ៌នាអំពីវិធីសាស្រ្តដែលអ្នកអាចបង្កើនឬបន្ថយបរិមាណនៃសម្ភារៈដែលបានបង្កើតតាមតម្រូវការ។

ប្រសិនបើនៅក្នុងការងាររបស់អ្នកអ្នកទាក់ទងរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងបង្កើតលំហូរការងារនិងផលិតកម្មទាំងអស់វាគួរតែត្រូវបានពិពណ៌នា ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូលនៃការបង្កើតផលិតផល... នេះត្រូវធ្វើពីតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនិងធាតុរហូតដល់ការវេចខ្ចប់ផលិតផលសម្រេច។ នៅទីនេះអ្នកត្រូវយកមកពិចារណានូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងសូម្បីតែព័ត៌មានលម្អិតតូចបំផុតក៏ដោយ។

ប្រសិនបើអ្នកមានដៃគូដែលអនុវត្តផ្នែកខ្លះនៃកាតព្វកិច្ចរាល់ទិន្នន័យរបស់គាត់ត្រូវតែបង្ហាញលម្អិតបរិមាណដែលគាត់ចំណាយលើនេះនិងបរិមាណដែលគាត់បំពេញ។ អ្នកក៏គួរតែពន្យល់ពីមូលហេតុដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនពិសេសនេះគុណសម្បត្តិរបស់វានៅក្នុងទីផ្សារនេះព័ត៌មានទាំងអស់។

ប្រសិនបើដៃគូផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនូវវត្ថុធាតុដើមឬឧបករណ៍ចាំបាច់បន្ទាប់មកផលិតផលឬយីហោឧបករណ៍នីមួយៗគួរតែត្រូវបានពិពណ៌នាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ សូមគណនាផងដែរថាតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មានសម្រាប់អ្នកនិងថាតើវាមានផលចំណេញប៉ុន្មាន។

នៅទីនេះវាជាការចាំបាច់ក្នុងការគណនាថាតើផលិតផលនឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន។ រាយតម្លៃចំណាយទាំងអស់ដែលអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើបរិមាណវត្ថុធាតុដើមដែលបានទិញឬកត្តាស្រដៀងគ្នានិងថ្លៃដើមថេរដែលមិនផ្លាស់ប្តូរក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ។

សម្រាប់ការសរសេរត្រឹមត្រូវនិងពេញលេញនៃផ្នែកនេះសូមធ្វើតាមចំនុចទាំងនេះៈ

• តើផលិតកម្មត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្វីជាដំណោះស្រាយវិស្វកម្មដើមឬច្នៃប្រឌិតថ្មី? តើប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនមានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងដូចម្តេច? តើធនធានត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងដូចម្តេចគុណភាពមានគុណភាពបែបណា?
• ការពិពណ៌នាលម្អិតនៃបច្ចេកវិទ្យាដែលបានប្រើរួមទាំងហេតុផលគោលបំណងសម្រាប់ជម្រើសនេះ;
• តើមានតំរូវការក្នុងការទិញរឺជួលកន្លែងបន្ថែម
• តើបុគ្គលិកប្រភេទណាខ្លះដែលនៅតែត្រូវការសម្រាប់គំនិតលក្ខណៈរបស់វាការអប់រំបទពិសោធន៍ការងារចំនួនកម្មករត្រូវការព័ត៌មានបន្ថែម;
• អ្នកត្រូវបង្ហាញភស្តុតាងថាផលិតផលដែលអ្នកផលិតមានសុវត្ថិភាពសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ជាទូទៅហើយនឹងមិនបង្កអន្តរាយដល់មនុស្សឬពិភពលោកជុំវិញពួកគេឡើយ។
• ធ្វើរបាយការណ៍ស្តីពីចំនួនតំរូវការនៃសមត្ថភាពផលិតកម្មខណៈពេលដែលពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលមានរួចហើយប្រសិនបើមាន។
• ប្រាប់យើងពីធនធានបន្ថែមឬវត្ថុធាតុដើមដែលអ្នកនឹងត្រូវការហើយក្នុងបរិមាណអ្វី។
• ការពិពណ៌នាអំពីអ្នកម៉ៅការបន្តអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈកិច្ចសន្យាភាគីទីបីនិងល័ក្ខខ័ណ្ឌរបស់វា
• ផលិតផលឬសេវាកម្មដែលផលិតនីមួយៗត្រូវតែមានតម្លៃគណនាផ្ទាល់ខ្លួន។
• ត្រូវតែមានការប៉ាន់ស្មានដែលការចំណាយបច្ចុប្បន្នត្រូវបានលើកឡើង។
• បង្កើតការវិភាគដែលពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធនៃតម្លៃផលិតកម្ម។

២.៨ ។ ផែនការអង្គការ

នៅក្នុងផ្នែកនេះវាចាំបាច់ត្រូវនិយាយឬដកស្រង់ការដកស្រង់ចេញពីច្បាប់ឬបទបញ្ជាដែលគ្រប់គ្រងសកម្មភាពនៃឧស្សាហកម្មដែលបានជ្រើសរើសនៅក្នុងរដ្ឋ។

ដូចគ្នានេះផងដែរអ្នកត្រូវតែពណ៌នាលម្អិតអំពីពេលវេលាច្បាស់លាស់ដែលគម្រោងនឹងត្រូវអនុវត្ត។ វាជាការចាំបាច់ក្នុងការពិពណ៌នាលំអិតនូវល័ក្ខខ័ណ្ឌចាំបាច់ទាំងអស់នៅទីនេះ។

២.៩ ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្មនេះនឹងត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះប្រសិនបើអ្នកដាក់នៅទីនេះ ព័ត៌មានស្តីពីចំណុចបន្តបន្ទាប់ដូចខាងក្រោមៈ

• ផែនការប្រាក់ចំណូលនិងចំណាយសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ
• តើអ្នកមានគម្រោងអនុវត្តគំនិតនេះរយៈពេលប៉ុន្មានខណៈពេលដែលការបង្កើតផលដំបូងឆ្នាំដំបូងជារៀងរាល់ខែ។
• ផែនការទ្រព្យសម្បត្តិនិងផ្ទេរប្រាក់;
• ទូទៅតារាងតុល្យការប្រហាក់ប្រហែលសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងនៃផែនការ
• ការវិភាគបំបែក - ដែលក្នុងនោះទស្សនវិស័យតារាងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុការរកឃើញចំណុចបំបែកសូម្បីតែគួរតែត្រូវបានសិក្សា។

អ្នកក៏គួរតែពិពណ៌នាអំពីការវិនិយោគដែលអាចកើតមានរបស់អ្នក ឧទាហរណ៍ការជួល។ យើងបានពិពណ៌នាលម្អិតបន្ថែមទៀតថាតើការជួលគឺជាអ្វីដែលសាមញ្ញនៅក្នុងអត្ថបទមួយរបស់យើង។

វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវលទ្ធភាពនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានឱកាសនៃការទទួលប្រាក់វាត្រូវបានគេគណនាថាតើការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេនឹងទទួលបានផលចំណេញយ៉ាងដូចម្តេចហើយត្រូវប្រាកដថាពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលអ្នកមានបំណងសងបំណុលទាំងអស់នេះ។

នៅចុងបញ្ចប់នៃផ្នែកនេះអ្នកគួរតែផ្តល់ការវិភាគអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការងារទាំងអស់។ អ្នកអាចយកវិធីសាស្រ្តណាមួយសម្រាប់ឧបាយកលចាំបាច់ ឧទាហរណ៍ការវិភាគសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ច។ នេះត្រូវបានធ្វើដើម្បីកំណត់ប្រាក់ចំណេញកម្លាំងហិរញ្ញវត្ថុនៃគម្រោងទាំងមូលនិងសូចនាករជាច្រើនទៀត។

វាមានតំលៃធ្វើតាមរចនាសម្ព័ន្ធនៃផ្នែកនេះ:

• របាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំអំពីប្រាក់ចំណេញនិងចំណាយដែលបានទទួល;
• រចនាសម្ព័ន្ធនៃការបង់ពន្ធ;
• ផែនការពិពណ៌នាអំពីសក្ដានុពលនៃហិរញ្ញវត្ថុក្នុងឆ្នាំដំបូង
• តារាងតុល្យការដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្ម
• តើត្រូវការការវិនិយោគប៉ុន្មាន។
• ការចំណាយដែលធ្វើតាមការប្រើប្រាស់ធនធានរូបិយវត្ថុដែលបានជួល;
• ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់ការវិភាគរាល់ឯកសារទាំងអស់នៃផែនការអាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្ត

២.១០ ។ សិក្សានិងវិភាគហានិភ័យដែលអាចកើតមាន

គ្រប់ករណីដែលមានភាពស្មុគស្មាញមានបញ្ហាជាច្រើនកំពុងកើតឡើង។ អនុវត្តដូចគ្នាសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មណាមួយ។ នេះជាមូលហេតុដែលផ្នែកនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ អ្នកនិពន្ធដែលមានសមត្ថភាពនឹងយកចិត្តទុកដាក់ឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះផ្នែកនេះ។

វាចាំបាច់ក្នុងការគណនាហានិភ័យដែលអាចកើតមានទាំងអស់ហើយគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីការពារឬដោះស្រាយវា។

វានៅទីនេះដែលយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ដោះស្រាយការលំបាកដែលបានដឹងគួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ នេះនឹងជាការលើកទឹកចិត្តដ៏ប្រសើរបំផុតសម្រាប់វិនិយោគិននិងជាឧបករណ៍ងាយស្រួលសម្រាប់ម្ចាស់គំនិតព្រោះថាគាត់នឹងមានដំណោះស្រាយត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីបំបាត់បញ្ហាជាច្រើន។

កំណត់កំរិតនៃហានិភ័យនិមួយៗនិងប្រកបដោយទំនុកចិត្តជាមួយនឹងអង្គហេតុបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវ។ ការស្វែងយល់អំពីបញ្ហាគឺជាជំហានសំខាន់បំផុតមួយដើម្បីឈានទៅរកការដោះស្រាយ។

វាពាក់ព័ន្ធក្នុងការបង្កើតសកម្មភាពជំនួសដើម្បីគ្របដណ្តប់លើការខាតបង់ទូទាត់សងសម្រាប់ការខាតបង់ដែលអាចកើតមាន។ កាលណាអ្នកទស្សន៍ទាយកាន់តែច្រើនដំបូងអ្នកនឹងកាន់ក្បាលរបស់អ្នកកាន់តែតិចនៅពេលអនាគត។ ប្រើការវិភាគ SWOT ដែលធ្លាប់ស្គាល់ឬការសិក្សាដែលមានគុណភាពសម្រាប់រឿងនេះ។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីជម្រើសចុងក្រោយបន្ទាប់មកនៅទីនេះអ្នកអាចគណនាមិនត្រឹមតែហានិភ័យដែលអាចកើតមានប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងការខាតបង់ដែលអាចកើតមានផងដែរ។ វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗនឹងពាក់ព័ន្ធនៅទីនេះរាប់ចាប់ពីអ្នកជំនាញរហូតដល់ស្ថិតិ។

ការពិចារណាលម្អិតអំពីហានិភ័យវិធីដោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេខ្ញុំនឹងទាក់ទាញដៃគូនិងការវិនិយោគទៅខាងអ្នក។

ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗមួយចំនួនគឺ៖

• ទទួលបានការគាំទ្រនិងការធានាពីអាជ្ញាធរមានកម្រិតផ្សេងៗ។
• ការធានារ៉ាប់រង;
• ការបង្កើតវត្ថុបញ្ចាំ;
• ការធានារបស់ធនាគារ;
• សមត្ថភាពក្នុងការផ្ទេរសិទ្ធិ;
• ការធានាទំនិញដែលបានបញ្ចប់។

២.១១ ។ អ្វីដែលត្រូវរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធី

វាអាចមានទិន្នន័យខុសគ្នានៅទីនេះព្រោះនេះជា“ ប័ណ្ណសារ” ទូទៅនៃឯកសារដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងផ្នែកសំខាន់នៃផែនការ។

នេះអាចរួមបញ្ចូលៈ

• ថតចំលងកិច្ចសន្យានិងអាជ្ញាប័ណ្ណផ្លូវការ
• ការបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃលក្ខណៈដែលបានប្រកាស;
• តម្លៃនិងកាតាឡុកពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់សក្តានុពល;
• តារាងដែលមានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានយកចេញពីអត្ថបទសំខាន់ដើម្បីឱ្យអ្នកអានងាយយល់។

លទ្ធផល

នេះគឺជាទម្រង់ទូទៅនៃការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម។ យោងទៅតាមសេវាកម្មឬផលិតផលរបស់អ្នកអ្នកត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរវាសម្រាប់ខ្លួនអ្នកប្រហែលជាបន្ថែមកន្លែងណាមួយហើយកន្លែងណាកាត់បន្ថយព័ត៌មាន។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើបន្ទាប់មកវានឹងមិនពិបាកក្នុងការបង្កើតគម្រោងបែបនេះទេ។

ទីផ្សារអាចពិបាកប៉ុន្តែនៅទីនេះអ្នកអាចទាក់ទងអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យនេះ។

ប្រសិនបើអ្នកនៅឆ្ងាយពីប្រធានបទបន្ទាប់មកងាកទៅរកអ្នកជំនាញហើយផ្អែកលើការងាររបស់ពួកគេសិក្សាគំនិតរបស់អ្នកឱ្យលម្អិតឬចាប់ផ្តើមធ្វើជាម្ចាស់និងយល់ពីប្រធានបទដោយខ្លួនឯង។

នេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលខ្ពស់នៅក្នុងអាជីវកម្ម។

៣. កំហុសទូទៅនៅពេលបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម📛

ក្នុងការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដូចជានៅក្នុងការងារផ្លូវចិត្តដទៃទៀតវាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើឱ្យមានកំហុសដោយគ្មានបទពិសោធន៍ត្រឹមត្រូវ។ សូម្បីតែធ្វើការឆ្លងកាត់ផ្នែកចាំបាច់ទាំងអស់ដោយមានហ្មត់ចត់គ្រប់គ្រាន់តាមដំបូន្មានរបស់អ្នកជំនាញនិងយកជាជំរើសដែលត្រៀមរួចជាស្រេចវាងាយនឹងដើរលើផ្លូវខុស។ ដូច្នេះអ្វីដែលជាកំហុសធម្មតានៅក្នុងបញ្ហានេះ?

មាន បី ប្រភេទកំហុសចំបងដែលអ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បី៖

1. ការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសដែលរួមបញ្ចូលទាំងព័ត៌មានដែលដំណើរការមិនបានល្អការប្រមូលព័ត៌មានមិនពិតការដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យដែលអាចជឿទុកចិត្តបានមិនត្រឹមត្រូវនិងកំហុសក្នុងការគណនាការសន្និដ្ឋាននិងការសន្និដ្ឋានមិនត្រឹមត្រូវការខ្វះឯកសារយោងប្រភពព័ត៌មាន;
2. កំហុសក្នុងគំនិត លេចឡើងដោយសារតែការអប់រំមិនគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មការខ្វះការយល់ដឹងអំពីបច្ចេកវិទ្យានៃការលក់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដែលបានជ្រើសរើសហើយដូច្នេះនៅលើ។
3. វិធីសាស្រ្តដែលសូម្បីតែផែនការអាជីវកម្មល្អក៏ដោយក៏អាចដាំការភ្ញាក់ផ្អើលមិនល្អសម្រាប់អ្នកដែលជាការគួរឱ្យស្អប់ជាពិសេស។

យើងនឹងពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះបន្ថែមទៀតនៅខាងក្រោម។

កំហុសលេខ ១. ការផ្លាស់ប្តូរបញ្ហាពីក្បាលឈឺទៅជាអ្នកមានសុខភាពល្អ

នៅពេលបង្កើតគម្រោងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនអ្នកនិពន្ធតែងតែត្រូវបានបំផុសគំនិតយ៉ាងខ្លាំងដោយគំនិតរបស់គាត់ចាត់ទុកថាវាមានតែមួយគត់និងល្អសម្រាប់ការអនុវត្ត។ នេះអាចជាករណីទោះយ៉ាងណាក៏ដោយសូម្បីតែការសិក្សាដ៏ល្អឥតខ្ចោះអំពីគម្រោងអ្នកអាចទទួលបានការបដិសេធនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានប្រសិនបើអ្នកមិនចង់វិនិយោគមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងអាជីវកម្ម។

វិនិយោគិនជាធម្មតាយល់ពីស្ថានភាពហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការវិនិយោគចំនួននេះ 70% ពីផែនការទាំងអស់។ ទោះយ៉ាងណាវាជាការសំខាន់សម្រាប់ពួកគេយល់ថាអ្នកក៏ចាប់អារម្មណ៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផងដែរត្រៀមខ្លួនដើម្បីផ្តល់ប្រាក់របស់អ្នកដើម្បីធ្វើការហើយខិតខំប្រឹងប្រែងអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ទោះបីជាអ្នកមិនមាននិង 30 % - ស្វែងរកដៃគូពីអ្នកដែលអ្នកអាចទទួលបានពួកគេការវិនិយោគដែលអាចមានផ្សេងទៀត។ នេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលអ្នកអាចប្រាកដថាគម្រោងដែលត្រូវបានរចនាយ៉ាងល្អនឹងត្រូវសិក្សានិងយកចិត្តទុកដាក់។ កំហុសបច្ចេកទេសសរុបនេះបានកប់គំនិតជោគជ័យជាច្រើន។

កាន់តែអាក្រក់នៅពេលដែលនៅលើអ្វីផ្សេងទៀតអ្នកប្រាប់វិនិយោគិនថាអ្នកគ្រាន់តែចង់សងប្រាក់វិញនៅពេលគម្រោងត្រូវបានអនុវត្តហើយចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណេញ។ វាប្រាកដថានឹងមិនដំណើរការទេ។ បង្ហាញដល់អ្នកអោយខ្ចីប្រាក់ថាអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគលើគំរោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកហើយពួកគេនឹងជឿលើអ្នក។

កំហុសទី ២. វិនិយោគិនត្រូវតែបង្ហាញឯករាជ្យភាពបន្ថែមទៀត

ចំពោះការសោកស្តាយយ៉ាងជ្រាលជ្រៅរបស់អ្នកបង្កើតគម្រោងជាច្រើនអ្នកវិនិយោគមិនជំពាក់នរណាម្នាក់ហើយមិនមានបំណងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការដូចនោះទេ។

មនុស្សម្នាក់ដែលបោះចោលឬកាន់កាប់លុយជាដំបូងគិតអំពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលជាឡូជីខលណាស់។ ដូច្នេះដោយបានទទួលការផ្តល់ជូនដែលគាត់មិនបានដឹងច្បាស់ពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការពីគាត់ហើយនៅពេលពួកគេត្រលប់មកគាត់វិញគាត់នឹងវាយតម្លៃគម្រោងទាបជាងច្រើនដងបើទោះបីជាមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀតដែលទាក់ទាញបំផុតក៏ដោយ។ ហេតុអ្វី?

ចម្លើយគឺសាមញ្ញអ្នកគួរតែក្នុងនាមជាអ្នកពាក់ព័ន្ធ បញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិនដើម្បីផ្តល់ការធានាថាប្រាក់របស់គាត់នឹងត្រលប់មកគាត់ហើយគាត់នឹងរកបានគ្រប់គ្រាន់លើរឿងនេះដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនបានចង្អុលបង្ហាញចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការនៅក្នុងគម្រោងនោះទេប៉ុន្តែបានពិពណ៌នាយ៉ាងសាមញ្ញអំពីវិធីនៃការអនុវត្តគម្រោងអ្វីដែលអ្នកកំពុងបាត់នៅទីនេះនិងទីនោះមិនបាននិយាយច្បាស់ថាតើពេលណាអ្នកនឹងប្រគល់ប្រាក់វិញទេតើគិតជាភាគរយដែលអ្នករំពឹងថានឹងយកវាបន្ទាប់មកវិនិយោគិននឹងមិនយល់អ្វីពីគំនិតរបស់អ្នកទេ។ វាប្រែថាអ្នកផ្តល់ជូនគាត់ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់អ្នកហើយបន្ទាប់ពីនោះក៏ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រាក់។

វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការកែតម្រូវការត្រួតពិនិត្យបែបនេះ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកត្រូវពណ៌នាយ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលការផ្ទេរប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការក្នុងពេលវេលាដែលអ្នកគ្រោងនឹងទទួលពួកគេប្រាប់ពីកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដនៅពេលអ្នកមានផែនការប្រគល់ប្រាក់វិញតើអ្វីធានាថាអ្នកត្រៀមខ្លួនផ្តល់ជូនប្រឆាំងនឹងហិរញ្ញប្បទានដែលបានចេញហើយដូច្នេះ។

ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមិនអាចទប់ទល់នឹងបញ្ហានេះសូមទាក់ទងអ្នកឯកទេសគាត់នឹងរៀបចំឱ្យបានច្បាស់នូវបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកស្របតាមសំណើទីផ្សារ។

កំហុសលេខ ៣. ក្របខ័ណ្ឌអង្គការនិងច្បាប់ត្រូវបានគេបំភ្លេចចោល

វិនិយោគិន - មនុស្សម្នាក់ដែលចង់បានការធានាជាអតិបរមាដែលមិនមែនជារឿងចម្លែកទេព្រោះគាត់គ្រោងនឹងអោយលុយអ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលភាពមិនច្បាស់លាស់និងភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលមានមូលដ្ឋានច្បាប់។ ឧទាហរណ៍, ឯកសារផ្លូវការដែលបញ្ជាក់ពីភាពជាម្ចាស់នៃអគារឧស្សាហកម្មនិងឃ្លាំងឬ "ឧបាយកល" ស្រដៀងគ្នាបានដាក់គាត់ឱ្យយាមហើយបង្ខំគាត់ឱ្យនៅឆ្ងាយពីគម្រោងបែបនេះ។

ជាពិសេសករណីត្រូវមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងករណីមានការចូលរួមក្នុងហិរញ្ញប្បទានសមធម៌របស់សហគ្រាស។ មិនឆ្លើយសំណួរសំខាន់បំផុតអំពីការលក់ភាគហ៊ុនរបស់គាត់ដោយវិនិយោគិនដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានគំនិតរបស់អ្នក។ ដោយមិនបានមើលឃើញពីប្រាក់ចំណេញដែលអាចធ្វើបានគាត់ទទួលបានហានិភ័យគ្រប់ប្រភេទ។ គ្មានអ្វីគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលគាត់នឹងព្យាយាមរត់ចេញពីគម្រោងបែបនេះ។

ផ្នែកនៃផែនការនេះគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកឯកទេស។ ការពិតគឺថាអ្នកត្រូវដឹងអំពីឧបាយកលទាំងអស់របស់អង្គការនីតិប្បញ្ញត្តិនៃការផលិតនិងការចូលរួមក្នុងដំណើរការនៃការវិនិយោគនិងប្រាក់កម្ចីនេះដើម្បីឱ្យផ្នែកនេះនៃឯកសារត្រូវនឹងការពិត។

ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តធ្វើវាដោយខ្លួនឯងសូមត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ម៉ោងធ្វើការសិក្សាក្របខ័ណ្ឌច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិ។

កំហុសលេខ ៤ ដូចរាល់ដងយើងភ្លេចអ្នកជំនាញ

ការធ្វើការដោយឯករាជ្យលើគម្រោងគឺជាបាតុភូតវិជ្ជមានព្រោះអ្នកនិពន្ធនៅទីបំផុតយល់ច្បាស់ពីស្ថានភាពជាងអ្នកខាងក្រៅ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានតុងរួចនៅក្រោមទឹក។ អ្នកជំនាញក្នុងបញ្ហានេះនឹងសរសេរផែនការត្រឹមត្រូវគិតនិងទាក់ទាញសម្រាប់វិនិយោគិន។

នេះគឺជាកំហុសបច្ចេកទេសទូទៅបំផុតមួយចាប់តាំងពីមនុស្សម្នាក់ព្យាយាមសន្សំប្រាក់លើរឿងនេះនៅទីបំផុតដឹកនាំគំនិតទាំងមូលសូម្បីតែគំនិតល្អមួយដើម្បីបញ្ចប់ការបាក់បែក។

ប្រសិនបើអ្នកមិនមានអារម្មណ៍ថាមានកម្លាំងដើម្បីបំពេញលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ទាំងអស់និងសិក្សាពីដំណើរការដែលត្រូវការនោះវាជាការប្រសើរក្នុងការទាក់ទងអ្នកឯកទេសប្រាក់ដែលបានចំណាយពិតជានឹងត្រូវសង។

កំហុសលេខ ៥. ការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន

ជាញឹកញាប់មានភាពរំខានខាងវិធីសាស្រ្តមួយដែលអ្នករៀបចំផែនការអាជីវកម្មភ្លេចអំពីការចំណាយមួយចំនួន។ នេះបណ្តាលមកពីការយល់ដឹងមិនពេញលេញនៃដំណើរការផលិតកម្មភាពមិនយកចិត្តទុកដាក់ការប្រញាប់និងកត្តាជាច្រើនទៀតដែលជាមនុស្សទាំងស្រុង។ ការខ្វះខាតបែបនេះអាចនាំឱ្យមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរ។

ការចំណាយដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់ជាទូទៅគឺ៖

• ការផ្ទុកឬផ្ទុកទំនិញ;
• ការមិនបង់ប្រាក់ដោយអតិថិជន;
• ការបាត់បង់ភាគរយជាក់លាក់នៃផលិតផលដែលផលិតដោយសារអាពាហ៍ពិពាហ៍។
• គណៈកម្មការពន្ធអាករអាករនិងការទូទាត់ផ្សេងទៀត
• ការបាត់បង់ក្នុងកំឡុងពេលផ្ទុកទំនិញ;
• ការដំឡើងផលិតផល;
• បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាញជាក់លាក់។ ល។

ប្រសិនបើអ្នកមិនច្បាស់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកសូមពិគ្រោះជាមួយអ្នកឯកទេសក្នុងឧស្សាហកម្មដែលអ្នកបានជ្រើសរើសនិងអ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុដែលមានបទពិសោធន៍។ ពួកគេនឹងប្រាប់អ្នកពីកាកសំណល់ដែលអ្នកមិនបានបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នក។

កំហុសលេខ ៦. អាកប្បកិរិយាធ្វេសប្រហែសចំពោះការសិក្សាអំពីហានិភ័យ

សម្រាប់វិនិយោគិនទាំងអស់ សំខាន់ណាស់ដូច្នេះប្រាក់ទាំងអស់របស់គាត់ត្រូវបានប្រគល់ជូនគាត់វិញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅពេលវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងគាត់ចង់ដឹងអំពីហានិភ័យដែលអាចកើតមានទាំងអស់។

កថាខណ្ឌជាកាតព្វកិច្ចនៃផែនការដែលមានព័ត៌មាននេះគឺជាវគ្គចុងក្រោយប៉ុន្តែវាគឺជាផ្នែកមួយនៃផ្នែកសំខាន់បំផុតដែលត្រូវធ្វើមុន។

ការត្រួតពិនិត្យដំបូងនៅក្នុងកំហុសវិធីសាស្ត្រនេះគឺត្រូវចាត់ទុកវិនិយោគិនជាមនុស្សល្ងីល្ងើ។ មនុស្សម្នាក់ដែលមានលុយច្រើនយ៉ាងហោចណាស់ចង់បានការមិនគោរពនិងការធ្វេសប្រហែសពីអ្នកដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកសរសេរថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អហានិភ័យគឺមានតិចតួចបំផុតនៅពីរបីជួរហើយនៅចុងបញ្ចប់ផ្នែកនេះ - កុំរង់ចាំការវិនិយោគ.

វិនិយោគិននៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះនឹងយល់ភ្លាមៗអំពីសារៈសំខាន់នៃការអនុវត្តគម្រោងដែលមានគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់អ្នក។ កំហុសទី ២ គឺកុំធ្វើឱ្យមានហានិភ័យខ្ពស់ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើទេនោះទំនងជាពួកគេនឹងមិនផ្តល់ប្រាក់ឱ្យអ្នកដែរ។

ផ្នែកស្តីពីហានិភ័យគួរតែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ននិងយកចិត្តទុកដាក់។ វិនិយោគិនគួរតែជឿជាក់ថាទោះបីជាមានហានិភ័យពិភពលោកច្រើនក៏ដោយអ្នកមានក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជំនះបញ្ហាជាមួយនឹងការខាតបង់តិចតួចបំផុត។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះព័ត៌មាននេះនឹងធ្វើឱ្យគម្រោងទាំងមូលកាន់តែទាក់ទាញដោយសារតែភាពស្មោះត្រង់ទំនុកចិត្តនិងសមត្ថភាពក្នុងការតស៊ូដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់វិនិយោគិន។

វានឹងកាន់តែប្រសើរប្រសិនបើអ្នកពិពណ៌នាហានិភ័យធំ ៗ ហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ឧទាហរណ៍ដែលជាការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃរូបិយប័ណ្ណឬវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។

ទិន្នន័យ កំហុសបច្ចេកទេស ៦ យ៉ាង ជាមនុស្សធម្មតាហើយមនុស្សដែលអង្គុយដំបូងដើម្បីបង្កើតផែនការអាជីវកម្មពិតជាមិនដឹងថាហេតុអ្វីការងាររបស់គាត់ត្រូវបរាជ័យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចត្រូវបានកែដំរូវវាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់ហើយដោយពិចារណាលើវារំពឹងថានឹងមានលទ្ធផលវិជ្ជមាន។

4. ឧទាហរណ៏ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៃផែនការអាជីវកម្មកាហ្វេ - គំរូជាមួយការគណនា📒

ហាងកាហ្វេមានទីតាំងនៅគ្រប់តំបន់ហើយតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេមិនដែលធ្លាក់ចុះឡើយ។ ប្រជាជនទៅគ្រឹះស្ថានបែបនេះសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗដូច្នេះនេះគឺជាផែនការអាជីវកម្មមួយដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍញឹកញាប់បំផុត។ ដូច្នេះសូមក្រឡេកមើលរបៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម - ឧទាហរណ៍គឺហាងកាហ្វេ។

ប្រាក់ចំណូលប្រចាំខែដែលបានប៉ាន់ស្មាននៃគ្រឹះស្ថានបែបនេះនឹងមានចំនួនប្រហាក់ប្រហែល 200 ពាន់រូប្លិ៍និងដើមទុនចាប់ផ្តើមសរុបនឹងត្រូវបានទាមទារតាមចំនួនទឹកប្រាក់ ២ លាន... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយសកម្មភាពដំបូងរបស់អ្នកគួរតែមាន បង្កើតផែនការអាជីវកម្ម.

៤.១ ។ ការវិភាគទីផ្សារ

នៅពេលជ្រើសរើសកន្លែងសម្រាប់រៀបចំហាងកាហ្វេថ្មីអ្នកគួរតែដើរឆ្លងកាត់ស្រុកនិងត្រីមាសយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីស្វែងរកដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ហាងនំប៉័ងមួយចំនួនធំខ្ទមនៅរដូវក្ដៅភោជនីយដ្ឋានហាងលក់នំកុម្មង់និងហាងកាហ្វេនឹងបង្កើតបរិយាកាសមិនអំណោយផលព្រោះពួកគេទាំងអស់មានអតិថិជនធម្មតាជាក់លាក់ដែលដំបូងនឹងញ៉ាំនំរបស់អ្នក។

បន្ទាប់អ្នកត្រូវជ្រើសរើស ទម្រង់នៃហាងកាហ្វេរបស់អ្នក... វាសមនឹងជ្រើសរើសពីគំនិតដូចជា៖

• ការបង្កើតមីនីជាមួយអាហារពីស៊េរីអាហាររហ័ស។
• ហាងកាហ្វេសេវាកម្មដោយខ្លួនឯង;
• កន្លែងសេវាកម្មរហ័ស;
• ហាងកាហ្វេដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់ការចែកចាយផលិតផលរបស់ខ្លួន។

អ្នកក៏ត្រូវសម្រេចចិត្តលើអ្វីដែលអ្នកនឹងចំអិន។ វាអាចជាស្ថាប័នមួយដែលមានមុខម្ហូបច្រើនមុខឬវាអាចមានជំនាញសម្រាប់ការកម្សាន្តរបស់កុមារបារស៊ូស៊ីឬម្ហូបអ៊ីតាលី។

នៅក្នុងផ្នែកខាងក្រោមការគណនានិងព័ត៌មានបើកនឹងធ្វើតាមដើម្បីបញ្ជាក់ឧទាហរណ៍។ pizzerias.

៤.២ ។ លំនាំសំខាន់នៃម៉ឺនុយ

ភីហ្សាចំណាយពេលយូរដើម្បីចំអិនដូច្នេះវាជាគំនិតល្អក្នុងការរក្សាការយកចិត្តទុកដាក់របស់អតិថិជនជាមួយអាហារសម្រន់ស្រាល ៗ និងសាឡាត់ដែលអាចដាក់នៅលើតុបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាក៏ពាក់ព័ន្ធផងដែរក្នុងការបង្កើតបង្អែមអ៊ីតាលីរហ័សដែលនឹងធ្វើឱ្យភ្ញៀវទេសចរពេញចិត្តភ្លាមៗនៅចុងបញ្ចប់នៃអាហារ។

ភេសជ្ជៈជាច្រើនមិនគួរត្រូវបានគេមើលរំលងទេ។ នេះអាចរាប់បញ្ចូលតែតែកាហ្វេកាហ្វេទឹកផ្លែឈើគ្រប់ប្រភេទទឹកស្រាបៀរដោយគ្មានជាតិអាល់កុល។

ការចាត់ថ្នាក់នៃមុខម្ហូបសំខាន់ៗអាចរាប់បញ្ចូលទាំងប្រភេទភីហ្សាស្តង់ដារដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាប៉ុន្តែក៏មានជម្រើសដើមផងដែរ។ នេះប្រហែលជា ផលិតផលម្សៅផ្លែឈើជម្រើសបន្លែបួសការរួមផ្សំមិនធម្មតានៃរសជាតិផ្អែមនិងប្រៃ ហើយអ្វីៗទាំងអស់គឺមានស្មារតីដូចគ្នា។

ម៉្យាងវិញទៀតអ្នកអាចឱ្យអ្នកលេងរបស់អ្នកលេងជាមួយការលេងសើចដោយខ្លួនឯងនិងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេបង្កើតភីហ្សាផ្ទាល់ខ្លួន។ មូលដ្ឋានអាចជា៖

• ឈីសនិងសាច់ក្រកគ្រប់ប្រភេទ;
• ផ្សិតនៃពូជនិងវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា;
• បន្លែនិងឱសថច្របាច់;
• អាហារសមុទ្របង្គានិងយុថ្កា;
• ខ្ទឹមបារាំងបន្ទាប់ពី marinade, អូលីវនៃពណ៌ផ្សេងគ្នា;
• សាច់នៃប្រភេទផ្សេងគ្នានិងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំ, bacon;
• បន្លែ Pickled, ផ្លែឈើ;
• ទឹកជ្រលក់មានរសជាតិផ្សេងៗគ្នា។

៤.៣ ។ ការចុះឈ្មោះករណី

រឿងដំបូងដែលត្រូវធ្វើដើម្បីចុះឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺត្រូវសម្រេចចិត្តលើទីតាំង។ បើគ្មានវិធីនេះទេនីតិវិធីនេះមិនអាចទៅរួចទេ។ តម្លៃកំណត់នឹងមាន ភ្លើងបំភ្លឺតំបន់និងទីតាំងរបស់ហាងភីហ្សា.

ចំណាំ! ប្រសិនបើអ្នកបានជ្រើសរើសអាគារដាច់ដោយឡែកអ្នកនឹងត្រូវដំណើរការក្រដាសស្នាមជាច្រើនទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួលសាលនៅក្នុងផ្សារទំនើបវានឹងកាត់បន្ថយការបំពេញក្រដាសស្នាមយ៉ាងខ្លាំង។ នេះដោយសារតែរដ្ឋបាលអគារបានរៀបចំឯកសាររួចហើយនៅក្នុងអេសអេសសម្របសម្រួលកន្លែងលក់រាយជាមួយសេវាកម្មអគ្គិភ័យនិងអនុម័តគម្រោងស្ថាបត្យកម្មជាយូរមកហើយ។

បន្ទាប់ពីជួលទីតាំងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលទិញឥវ៉ាន់អ្នកនឹងត្រូវបង្កើតកិច្ចព្រមព្រៀងជួលចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់របស់អ្នកនិងជូនដំណឹងដល់រដ្ឋបាលក្រុងអំពីការបើកគ្រឹះស្ថានថ្មី។

ជម្រើសដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវចុះឈ្មោះ LLC ។ ដោយប្រើទម្រង់បែបបទនៃការចុះឈ្មោះនេះអ្នកអាចបង់ពន្ធក្រោមប្រព័ន្ធពន្ធសាមញ្ញ (អេស។ អេស។ ) ឬ6% នៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ហាងភីហ្សារឺ 15ភាគរយនៃ“ ចំណាយដកចំណូល” ។

ប្រសិនបើចំនួនទឹកប្រាក់ដែលមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ (ផ្សារទំនើប) នឹងស្នើសុំវាហាក់ដូចជាខ្ពស់ពេកវាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តការគណនាដើម្បីឱ្យប្រាកដថាសហគ្រាសនឹងសង។

លើសពីនេះទៀតកិច្ចសហប្រតិបត្តិការបែបនេះជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបមានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនទៀតដូចជា៖

• ចំនួនភ្ញៀវនឹងថេរមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបគឺជាកន្លែងដ៏ពេញនិយមមួយដែលមានមនុស្សម្នាជាច្រើនទៅហើយដែលចំណាយពេលច្រើននៅទីនោះធ្វើឱ្យពួកគេឃ្លាននិងចូលទៅក្នុងគ្រឹះស្ថានរបស់អ្នកក្រោមក្លិនឈ្ងុយរបស់ភីហ្សា។
• ទស្សនិកជនគោលដៅពិតជាទទួលបានផលចំណេញច្រើនចាប់តាំងពីមនុស្សជាធម្មតាទៅមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញដែលមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់ដែលពួកគេបានត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីចំណាយពួកគេគ្រាន់តែមិនបានសម្រេចចិត្តថាតើកន្លែងណា;
• វាប្រែចេញការផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯងដ៏អស្ចារ្យដោយចំណាយធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសន្សំលើសកម្មភាពទីផ្សារ។

វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការគណនាថាតើតុល្យភាពអ្វីដែលអ្នកនឹងទទួលបានជារៀងរាល់ខែជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការល្អនិងស្ថេរភាពរបស់ស្ថាប័ន។

ជួលបន្ទប់នៅ ៦០ ម។ ល។ m ។ នឹងត្រូវចំណាយប្រហែល១៣០ ។ rubles ក្នុងមួយខែ... ថ្ងៃធ្វើការនឹងនាំអ្នកប្រហែលជា ៥០ នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃហើយចុងសប្តាហ៍នឹងរីករាយអ្នកជាមួយនឹងភ្ញៀវ ១០០ នាក់ជាមធ្យម។ លំហូរចុងក្រោយរបស់អតិថិជននឹងមានចំនួនប្រហាក់ប្រហែល 1700 បុរស។ តម្លៃនៃការបញ្ជាទិញជាមធ្យមនៅក្នុងហាងភីហ្សាគឺប្រហែល 530 ក្នុងមួយរូប្លិ៍ ហើយនេះគឺនៅសម្គាល់ធម្មតា ២៥០-៣០០% នឹងនាំអ្នក 900 - 915 ពាន់រូប្លិ៍ ក្នុង​មួយ​ខែ។

៤.៤ ។ ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ដើម្បីចាប់ផ្តើមធ្វើការ ភីហ្សាផ្ទាល់ខ្លួន អ្នក​ត្រូវការ យ៉ាងហោចណាស់ 2 លានរូប្លិ៍... លេខទាំងនេះត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតដោយការចំណាយខ្ពស់។

ពួកគេមានចំនុចដូចខាងក្រោមៈ

1. ការជួលសម្រាប់ការ៉េចាំបាច់នៃបរិវេណនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដែលនឹងត្រូវបង់ប្រាក់ពីរខែមុនពេលការជួសជុលការបើកនិងប្រាក់ចំណេញដំបូងនឹងលេចឡើង - ២៦០,០០០ រូប្លិ៍ (ដោយវិធីនេះអ្នកអាចយល់ស្របលើការចាប់ផ្តើមនៃការជួលចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃការចាប់ផ្តើមនៃការបង្កើតរបស់អ្នកហើយដូច្នេះកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដំបូង);
2. ការចុះឈ្មោះរាល់ឯកសារចាំបាច់សម្រាប់ការជួលកន្លែងសេវាកម្មច្បាប់និងការចំណាយសម្រាប់ការងាររៀបចំ ១០០,០០០ រូប្លិ៍;
3. ការបង្កើតការរចនាភីហ្សាដោយខ្លួនឯងការទូទាត់ប្រាក់សម្រាប់សម្ភារៈនិងការងារបញ្ចប់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ - ៤៦០,០០០ រូប្លិ៍;
4. តម្លៃនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងជំរុញការបង្កើតរយៈពេល ២ ខែនឹងត្រូវចំណាយ ១៣ ម៉ឺនរៀល;
5. ការទិញឧបករណ៍និងសារពើភ័ណ្ឌដើម្បីបង្កើតភីហ្សាដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងលឿន - ៩៤០,០០០ រូប្លិ៍;
6. ការបង្កើតការរចនានិងការអភិវឌ្ឍអត្ថបទម៉ឺនុយ - ៤០.០០០ ។;
7. ការបង្កើតស្តុកផលិតផល - ៧០,០០០ រូប្លិ៍;

ជាលទ្ធផលយើងទទួលបាន ដូច​គ្នា ២ លានដែលត្រូវបានពិភាក្សានៅដើម។ របស់របរចំណាយរូបិយវត្ថុធំបំផុតនិងច្រើនបំផុតគឺឧបករណ៍។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកមិនអាចសន្សំសំចៃលើបញ្ហានេះបានទេព្រោះអតិថិជនរបស់អ្នកនឹងមកភីហ្សាឆ្ងាញ់និងរហ័សហើយមិនកោតសរសើរផ្ទៃខាងក្នុងឬគ្រាន់តែអានម៉ឺនុយ។

សំខាន់! ប្រសិនបើអ្នកមិនមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ទេសន្សំសំចៃមិនត្រឹមតែលើឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ។

ភីហ្សាល្អមួយពិតជាត្រូវការឧបករណ៍ដូចតទៅនេះ៖ ឧបករណ៍លាយ dough, sifter ម្សៅ, ការបែងចែក dough, ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម សម្រាប់រមៀលចេញ dough នៃទំហំដែលត្រូវការ, ចុច និង ឡជំនាញ.

អ្នកក៏នឹងត្រូវការឧបករណ៍សម្រាប់ការរៀបចំគ្រឿងផ្សំរហ័សដែរ - grater ឈីស, ឧបករណ៍កាត់បន្លែ, រអិល.

ធាតុចុងក្រោយនៅក្នុងផ្នែកនេះគឺជាគ្រឿងសង្ហារឹមនិងគ្រឿងទូរទឹកកក៖ បង្ហាញ, ទូ, ក៏ដូចជាតារាងចម្អិនអាហារនិងធ្នើ.

យើងផ្តល់ជូនអ្នកឱ្យទាញយកគំរូដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៃផែនការអាជីវកម្ម pizzeria ជាមួយនឹងការគណនា។

៤.៥ ។ យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ

ទីក្រុងដែលមានប្រជាជនជាងកន្លះលាននាក់នឹងមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់។ នោះហើយជាមូលហេតុ បានរាប់ជាសុចរិត នឹងជាការបង្កើតយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ធំមួយដើម្បីណែនាំអ្នកប្រើប្រាស់ទៅកាន់សេវាកម្មថ្មី។

សម្រាប់សកម្មភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់អ្នកនឹងត្រូវយកមកពិចារណាជាច្រើន ចំណុចសំខាន់:

• ប្រភេទអាយុដែលភាគច្រើននឹងមានទស្សនិកជនយុវវ័យនិងប្រែប្រួល អាយុពី ១៦ ទៅ ៤៥ ឆ្នាំ;
• មានឱកាសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងព្រំដែននៃមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ។
• ឥទ្ធិពលសកម្មលើទស្សនិកជនគោលដៅនៃធនធានអ៊ិនធឺរណែតដែលអាចមានឥទ្ធិពលទាក់ទាញអតិថិជន។

មុនពេលបើកហាងភីហ្សាដោយខ្លួនឯងអ្នកគួរតែសាកល្បងវិធីសាស្រ្តដូចខាងក្រោមដើម្បីស្គាល់ប្រជាជនជាមួយនឹងការបង្កើតរបស់អ្នក:

• ការបង្កើតនិងចែកចាយប័ណ្ណផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខិត្តប័ណ្ណ;
• ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅខាងក្រៅដែលអាចមើលឃើញដល់មនុស្សមួយចំនួនធំដោយដាក់បដានិងបដានៅកន្លែងដែលមានមនុស្សច្រើន។
• ការរៀបចំគម្រោងដើម្បីលើកកម្ពស់សេវាកម្មនៅលើអ៊ីនធឺណិតនិងជាពិសេសនៅក្នុងបណ្តាញសង្គម។
• បង្ហាញគំនិតនៃការបើកជាថ្ងៃឈប់សម្រាកជាមួយអាហារឥតគិតថ្លៃការផ្សព្វផ្សាយនិងការភ្ញាក់ផ្អើលរីករាយជាច្រើនទៀត។

នៅថ្ងៃដែលអ្នកនឹងបើកការបើកហាងកាហ្វេរបស់អ្នករួចហើយអ្នកគួរតែពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដូចជា៖

• ការដំឡើងផ្ទាំងប៉ាណូ volumetricដែលនឹងបង្ហាញផលិតផលដេលតាក់ចិត្ដនៃហាងកាហ្វេរបស់អ្នកនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងតម្លៃស្មោះត្រង់និងការផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ក្រុមអតិថិជនជាក់លាក់។
• នៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបវាគួរតែមានសម្លេងទៀងទាត់ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ភីហ្សាដែលមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់ដែលនឹងហាក់បីដូចជា tastier សម្រាប់អតិថិជនធុញទ្រាន់នៃហាងផ្សេងគ្នាជាមួយនឹងការទិញច្រើន;
• ដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅនៅទូទាំងតំបន់ដូច្នេះបុគ្គលិកការិយាល័យនិងនិស្សិតដែលនៅជិតបំផុតប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងកិត្តិយសនៃការបើកនិងតម្លៃទាបដល់ស្ថាប័នរបស់អ្នកសម្រាប់ការព្យាយាម។

នៅថ្ងៃបន្ទាប់នៃការងារអ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះវិធីសាស្រ្តណាដែលផ្តល់លទ្ធផលល្អបំផុតសម្រាប់ចំនួនតិចបំផុត។ តាមដាន​ដោយ បដិសេធ ពីដំណោះស្រាយផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមិនមានប្រសិទ្ធិភាពនិងផ្តោតលើអ្វីដែលមានតម្លៃបំផុត។

យើងមិនត្រូវភ្លេចថាអាជីវកម្មមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះចំនួនអតិថិជនទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការថែរក្សាកម្រិតសេវាកម្មសមរម្យហើយសំខាន់បំផុតគឺគុណភាពល្អឥតខ្ចោះនៃភីហ្សា។

វាចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ចំពោះអតិថិជនធម្មតារៀបចំការផ្សព្វផ្សាយនិងការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ពួកគេ។ បរិយាកាសកាន់តែស្មុគស្មាញនៅក្នុងគ្រឹះស្ថាននេះមនុស្សកាន់តែច្រើននឹងមកជួបអ្នក។

៤.៦ ។ បើកកាលវិភាគនៃការរៀបចំ

រយៈពេលខ្លីបំផុតដែលនឹងនាំអ្នកទៅ បើក និង ការចុះឈ្មោះ ហាងកាហ្វេដោយខ្លួនឯង - ប្រហែលពីរខែ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើថាតើអ្នកនឹងរកឃើញបុគ្គលិកចាំបាច់យ៉ាងឆាប់រហ័សរបៀបដែលអ្នកនឹងជួសជុលនិងដាក់បរិវេណឱ្យបានត្រឹមត្រូវហើយត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីបំពេញឯកសារចុះឈ្មោះទាំងអស់។

ពិចារណាថាអ្នកកំពុងបើកគ្រឹះស្ថានអាហារនៅលើទឹកដីនៃមជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបដែលមានលិខិតអនុញ្ញាតនិងឯកសារមួយចំនួនរួចហើយអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើកាលវិភាគការងារដូចខាងក្រោម៖

ខែដំបូង:

1. ការចុះឈ្មោះអង្គការជាមួយទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល។ ការអភិវឌ្ឍឯកសារពាក់ព័ន្ធទាំងអស់;
2. ការទំនាក់ទំនងនិងការផ្ទៀងផ្ទាត់ឯកសារជាមួយសេវាកម្មពន្លត់អគ្គីភ័យនិងអេសអេសអេស។
3. ការបង្កើតការរចនាផ្ទៃខាងក្នុង;
4. ទិញសម្ភារៈទាំងអស់ដែលចាំបាច់សម្រាប់ការជួសជុលដែលបានគ្រោងទុក;
5. ការចាប់ផ្តើមនៃព្រឹត្តិការណ៍ផ្សព្វផ្សាយ;

ខែទី ២:

1. ជួសជុលបរិវេណការតុបតែងរបស់វា;
2. ជួលបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាលពួកគេបើចាំបាច់
3. ការទិញនិងតំឡើងឧបករណ៍;
4. ការតំឡើងអំពូលភ្លើង;
5. ការបន្តយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ;
6. ការទិញគ្រឿងផ្សំមូលដ្ឋាន។

ខែទីបី: ការបើកហាងកាហ្វេមួយ។

៤.៧ ។ ការវាយតម្លៃកម្រិតប្រាក់ចំណូល

ដើម្បីគណនាប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសដែលបានផ្តល់ឱ្យវាចាំបាច់ត្រូវគិតគូររាល់ការចំណាយទាំងអស់ទាំងមូលដ្ឋាននិងប្រចាំខែ។

ដំបូង យើងបានដឹងរួចទៅហើយ ទីពីរ សូមផ្តល់ឱ្យឥឡូវនេះ:

• ការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការងាររបស់បុគ្គលិក - ២១៣.៥០០ រូល;
• ការជួលកន្លែងនៅកណ្តាលផ្សារទំនើប - ១៣ ម៉ឺនរៀល;
• ការចំណាយរួម - ២៤,០០០ រូប្លិ៍;
• ការផ្សព្វផ្សាយអំពីភាពងាយស្រួលការផ្សព្វផ្សាយ - ៣ ម៉ឺនរៀល;
• សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន - ២ ម៉ឺនរៀល;
• សេវាកម្មគណនេយ្យ - ៨០០០ UB;
• ការទូទាត់ទៅមូលនិធិធានារ៉ាប់រង - ៦៤.៥០០ រូល;
• ការចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុក - ១៥,០០០ រូប្លិ៍;
• ការទិញផលិតផលវត្ថុធាតុដើម - ១៦០,០០០ រូប្លិ៍

យើងរាប់អ្វីៗទាំងអស់ជាសរុបហើយនៅទីបញ្ចប់វាប្រែជាចេញ 665,5 ពាន់រូប្លិ៍... នៅក្នុងស្ថានភាពនៃកិច្ចការនេះធាតុដែលថ្លៃបំផុតគឺប្រាក់ខែបុគ្គលិក។ នេះត្រូវបានគេគិតគូរពីការជួលបុគ្គលិកដូចជា៖

• មេ​ចុងភៅ;
• ចុងភៅធម្មតា ៥ នាក់;
• អ្នកគ្រប់គ្រងសំភារៈ;
• សំអាតស្ត្រី;
• ម៉ាស៊ីនលាងចានបី;
• ៤ នាក់សម្រាប់តួនាទីអ្នករត់តុឬអ្នកចែកចាយ;
• ការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មរបស់គណនេយ្យករ។

ជាលទ្ធផលពី ប្រាក់ចំណូល (៩១៥.០០០ les រូប្លិ) ដែលបានគណនាខាងលើយើងដកប្រចាំខែ ការប្រើប្រាស់ (៦៦៥.៥០០ រូប្លិ៍) ហើយយើងទទួលបាន ∼២៤៩,០០០ រូប្លិ៍ហើយប្រសិនបើអ្នកដកអ្វីដែលចាំបាច់ 15ភាគរយនៃពន្ធពី 249,000 រូប្លិ (នេះគឺ ~ 37 500 រូប្លិ៍) បន្ទាប់មកប្រាក់ចំណេញសុទ្ធនឹងមាន ∼ 211 500rubles.

បន្ទាប់ពីបើកដំណើរការនិងមានស្ថេរភាព 16 ការងារខែ គ្រឹះស្ថាននឹងត្រូវសងហើយយូរ ៗ ទៅប្រាក់ចំណេញនឹងកើនឡើងដោយសារតែរូបរាងរបស់អតិថិជនថ្មីកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ដែលទាក់ទាញដោយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឬពាក្យចចាមអារ៉ាមអំពីភីហ្សាដែលឆ្ងាញ់បំផុតរបស់អ្នកនៅក្នុងទីក្រុង។

P.S. នៅពេលប្រើប្រព័ន្ធពន្ធសាមញ្ញ "ប្រាក់ចំណូល" តាមអត្រា 6% ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធនឹងក្លាយជា ∼ 194 000 រូប្លិ៍ (២៤៩,០០០ - ៥៤,៩០០) ។ដូច្នេះការអនុវត្តប្រព័ន្ធពន្ធសាមញ្ញ "ការចំណាយដកប្រាក់ចំណូល" តាមអត្រា 15% ទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាងហើយតាមពេលវេលាសងត្រលប់នៃគ្រឹះស្ថាននឹងខ្លីជាងនេះ។

5. គំរោងអាជីវកម្មខ្នាតតូច - អ្នកអាចទាញយកគំរូដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដោយឥតគិតថ្លៃ📚

នៅក្នុងផ្នែកនៃអត្ថបទរបស់យើងអ្នកអាចស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងផែនការអាជីវកម្មផ្សេងៗរបស់អង្គការដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តបង្កើតផែនការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនោះវានឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកដើម្បីអានការអភិវឌ្ឍដែលត្រៀមរួចជាស្រេចហើយវិភាគវា។

ពីព័ត៌មាននេះអ្នកអាចទទួលបាន គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និង ធ្មប់ គំនិតដើម្បីកត់សំគាល់ crept មិនបានរំពឹងទុក កំហុសយកចិត្តទុកដាក់លើគំនិតទូទៅ។

ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តបញ្ជាទិញការសរសេរផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់អ្នកឯកទេសឧទាហរណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៅខាងក្រោមនឹងជួយអ្នកវាយតម្លៃ គុណសម្បត្តិ និងតម្រៀបចេញ ហានិភ័យ និងកំរិតប្រាក់ចំណេញនៃជំរើសអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលអាចកើតមាន។ នេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍និងចំណេះដឹងលើការងារនិងកំហុសរបស់អ្នកដទៃ។

អ្នកអាចទាញយកផែនការអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចបន្ថែមទៀតនៅក្នុងអត្ថបទ

៥.១ ។ ផែនការអាជីវកម្មកាហ្វេ

ហាងកាហ្វេមួយគឺជាស្ថាប័នសាធារណៈដែលមានប្រជាប្រិយបំផុតមួយនៅក្នុងទីក្រុងណាមួយ។ ការពិតគឺថាស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃក្រុមហ៊ុនបើកថ្មីនិស្សិតទៅសិក្សាធនាគារនិងការិយាល័យច្បាប់ហើយពួកគេទាំងអស់ត្រូវការញ៉ាំនៅកន្លែងណាមួយ។ ដូច្នេះហាងកាហ្វេរីកចម្រើនដូចផ្សិតបន្ទាប់ពីមានភ្លៀងប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់សុទ្ធតែទទួលជោគជ័យទេ។ ដើម្បីគិតគូរពីភាពទន់ភ្លន់នៃការរៀបចំស្ថាប័នបែបនេះចាំបាច់ត្រូវធ្វើការសិក្សាឱ្យបានល្អិតល្អន់នូវរាល់ព័ត៌មានមូលដ្ឋានដែលមាន។

យើង​មាន ឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មកាហ្វេដែលក្នុងនោះអ្នកនឹងទទួលបានព័ត៌មានដែលមើលឃើញពីវិធីអានអ្នកប្រកួតប្រជែងអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយផែនការទីផ្សាររបៀបចងក្រងទិន្នន័យហានិភ័យនិងព័ត៌មានគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនទៀតដែលនឹងជួយអ្នកសរសេរគម្រោងជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួនដែលនឹងឈ្នះស្នេហានិងប្រជាប្រិយភាពរបស់ទស្សនិកជន។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មកាហ្វេដោយឥតគិតថ្លៃ (.zip 632 KB)

៥.២ ។ ផែនការអាជីវកម្មរបស់មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម

មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងទីក្រុង គឺជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃជីវិតសេដ្ឋកិច្ចនិងច្បាប់។ មនុស្សរាប់ពាន់នាក់បានឆ្លងកាត់ទីនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់គោលបំណងផ្សេងៗការិយាល័យការិយាល័យធនាគារបើកនិងបិទ។

តាមពិតនេះគឺជាអគារមួយដែលកំពុងត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ វាគួរតែត្រូវបានគេដែលមានទីតាំងងាយស្រួលនិងអាចចូលដំណើរការបានគួរឱ្យរីករាយនៅក្នុងការរចនាមានកន្លែងចតរថយន្តផ្ទាល់ខ្លួនជណ្តើរយន្ត - ជាទូទៅអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនឹងជួយឱ្យអតិថិជនទៅដល់ការិយាល័យដែលចង់បាន។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលការបើកអាជីវកម្មបែបនេះគឺមានភាពធន់នឹងវិបត្តិនិងបញ្ហាផ្សេងៗ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាទាមទារការវិនិយោគដំបូងដ៏ធំមួយ - ប្រហែល ៥ លានដុល្លារនិងបង់តែ ក្នុងរយៈពេល ៥-៦ ឆ្នាំ... វាក៏នឹងត្រូវការចំណាយថាមពលយ៉ាងច្រើនពីអ្នកបង្កើតនិងបញ្ហាជាច្រើន។

ដើម្បីការពារហានិភ័យដែលអាចកើតមាននិងគណនាលទ្ធភាពនិងការរំពឹងទុកទាំងអស់វាពិតជាមានតម្លៃពិចារណាលើផែនការអាជីវកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនិងការណែនាំអំពីសកម្មភាពអាចរកបាននៅតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មរបស់មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មដោយឥតគិតថ្លៃ (.zip 532 KB)

៥.៣ ។ ផែនការអាជីវកម្មសម្ផស្ស

ការបើកហាងកែសម្ផស្សថ្មី នេះតែងតែជាដំណោះស្រាយទាន់សម័យនិងទាមទារ។ ចំណុចសំខាន់គឺថាមិនមានមនុស្សជាច្រើនទៅតំបន់ផ្សេងទៀតឬសូម្បីតែត្រីមាសខុសគ្នាសម្រាប់សេវាកម្ម។ វាមានភាពងាយស្រួលបំផុតនៅពេលដែលជាងកាត់សក់ផ្ទាល់របស់អ្នកនៅជិតហើយអ្នកអាចរត់ទៅ manicure ក្នុងរយៈពេលប្រាំនាទី។

កត្តាទាំងអស់នេះរួមចំណែកដល់ការពិតដែលថាអាជីវកម្មបែបនេះត្រូវបានបើកជាញឹកញាប់ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយមានតែហាងទីបួនប៉ុណ្ណោះដែលទទួលបានប្រាក់ចំណេញធម្មតាហើយមិនតម្រូវឱ្យមានឥទ្ធិពលខាងក្រៅបន្ថែមថេរទេ។ ស្ថានភាពកំពុងវិវត្តតាមវិធីនេះពីព្រោះស្ត្រីតែងតែចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មនេះហើយធ្វើវាដោយភាពធុញទ្រាន់ឬដោយសារប្តីផ្តល់ប្រាក់ហើយនិយាយថាមិននៅផ្ទះ។

ហាងកែសម្ផស្សដែលរកប្រាក់ចំណេញគឺជាអាជីវកម្មស្មុគស្មាញដែលនឹងតម្រូវឱ្យម្ចាស់នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំវា។

គុណភាពនៃសេវាកម្មដែលបានផ្តល់ការពង្រីកឥតឈប់ឈរនៃអតិថិជនការបណ្តេញមិត្តស្រីនិងការជ្រើសរើសអ្នកជំនាញនៅកន្លែងរបស់ពួកគេគឺជាអ្វីដែលគួរតែស្ថិតនៅក្នុងស្ថាប័នដែលនឹងនាំមកនូវប្រាក់។

ដើម្បីគិតអំពីជំហានទាំងអស់នេះ, មើលឃើញជាមុននូវហានិភ័យនិងចំនុចគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងផ្លូវរបស់ខ្លួនគណនាការប្រកួតប្រជែងនិងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះស្ថាប័នមួយចាំបាច់ត្រូវរៀបចំផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ដែលចំនុចដែលបានចុះបញ្ជីនឹងត្រូវបានសរសេរយ៉ាងលម្អិត។ អ្នកអាចទាញយកឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មដែលបានបញ្ចប់សម្រាប់ហាងកែសម្ផស្សខាងក្រោម។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មហាងកែសម្ផស្សដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc 966 KB)

៥.៤ ។ ផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន

ការបង្កើតភោជនីយដ្ឋាន តម្រូវឱ្យមានការយល់ដឹងអំពីភាពស្មុគស្មាញពិសេសនៃការរៀបចំគ្រឹះស្ថានអាហារ។ មានពាក្យប្លែកៗជាច្រើននៅទីនេះ ឧទាហរណ៍បរិយាកាសឬភ្លើងបំភ្លឺដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់ចំនួនភ្ញៀវទេសចរនៅក្នុងគ្រឹះស្ថាន។

ត្រូវយល់អ្វីដែលអ្នកគួរភ្នាល់តើប្រភេទនៃគោលនយោបាយតម្លៃបែបណាដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់មុខម្ហូបអ្វីដែលនឹងត្រូវបង្ហាញនៅក្នុងមុខម្ហូបរបៀបជួលអ្នករត់តុអាជីពនិងគួរសមនិងច្រើនទៀត។

ផែនការអាជីវកម្មរបស់គម្រោងនេះគួរតែគិតគូរពីពេលវេលាចាប់ផ្តើមវិនិយោគនិងការសងប្រាក់វិញ ក្នុងពីរ - បីឆ្នាំ... លើសពីនេះក្នុងករណីភោជនីយដ្ឋានផ្នែកទីផ្សារនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសដែលនឹងលក់សេវាកម្មរបស់អ្នកធ្វើឱ្យគ្រឹះស្ថានរបស់អ្នកពិសេសនិងទាក់ទាញ។

នៅលើគេហទំព័ររបស់យើងអ្នកអាចធ្វើបាន ទាញយកឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតច្បាស់លាស់អំពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវការគូរឯកសារបែបនេះដើម្បីទទួលបានមូលនិធិ។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មរបស់ភោជនីយដ្ឋានដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc 219 KB)

៥.៥ ។ ផែនការអាជីវកម្មតាមហាងអនឡាញ

នៅពេលអ្នករកឃើញទឹកដីថ្មីសម្រាប់ការធ្វើជំនួញអ្នកត្រូវយល់អំពីច្បាប់របស់វា។ សកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅលើអ៊ីនធឺណិតមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនទោះបីជាវាមិនតម្រូវឱ្យមានការចំណាយដំបូងធំក៏ដោយ។

ដើម្បីបង្កើតហាងអនឡាញផ្ទាល់ខ្លួនអ្នកក៏ត្រូវសិក្សាអំពីការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់ដែលបានផ្តល់មធ្យោបាយដើម្បីលើកកម្ពស់ធនធានរបស់អ្នកលទ្ធភាពសម្រាប់ការបង្កើតនិងការបំពេញរបស់វាហើយនេះនៅតែមិនទាន់គិតពីផ្នែកខាងរាងកាយនៃបញ្ហា - ការទិញនិងស្តុកផលិតផល។ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្នកមានភាពងាយស្រួលយើងបានរៀបចំអត្ថបទសម្រាប់អ្នក "របៀបបង្កើតហាងតាមអ៊ិនធឺរណែតដោយខ្លួនឯងដោយឥតគិតថ្លៃការណែនាំជាជំហាន ៗ " ដែលក្នុងនោះអ្នកនឹងរកឃើញចម្លើយចំពោះសំណួរជាច្រើនលើប្រធានបទនេះ។

សម្រាប់ដំណើរការល្អប្រសើរបំផុតដំបូងដើម្បីចៀសវាងការចំណាយដែលមិនចាំបាច់បង្កើតអ្វីដែលអ្នកចង់បានដើម្បីលក់ផលិតផលដោយជោគជ័យអ្នកត្រូវការ។ ផែនការអាជីវកម្មគិត ដោយពិចារណាលើការងារនៅក្នុងចន្លោះអ៊ីនធឺណិត។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានអ្នកអាចធ្វើបាន ទាញយកស្នាដៃដែលបានបញ្ចប់នៃផែនការអាជីវកម្មតាមហាងនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងដោយប្រើតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម ហើយយកវាធ្វើជាឧទាហរណ៍សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង។ វាពិបាកណាស់ក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មានពន្យល់ដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅលើអ៊ីនធឺណិតទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយធ្វើតាមគំរូអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងងាយស្រួល។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មតាមហាងអ៊ីនធឺណេតដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc 503 KB)

៥.៦ ។ ផែនការអាជីវកម្មលាងរថយន្ត

បើកលាងឡានដោយខ្លួនឯង គឺជាអាជីវកម្មងាយស្រួលដែលមិនត្រូវការជំនាញនិងសមត្ថភាពពិសេសទេ។ មនុស្សជាច្រើនគិតដូច្នេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានប្រជាប្រិយភាពជាពិសេសក្នុងចំណោមអ្នកដែលចង់បើកអាជីវកម្មខ្នាតតូច។

ដើម្បីឱ្យការលាងរថយន្តចាប់ផ្តើមដំណើរការអ្នកត្រូវជួលឬទិញដីសាងសង់ប្រអប់ទិញឧបករណ៍ត្រៀមរួចជាស្រេចសាប៊ូបោកខោអាវហើយអ្នកអាចរកប្រាក់បាន។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ថែមលើអ្វីទាំងអស់នេះអ្នកត្រូវសំរេចថាតើការលាងរថយន្តប្រភេទណាដែលអ្នកចង់បើកប្រាក់ប៉ុន្មានដែលអ្នកត្រូវចំណាយលើវាតើនិយោជិកត្រូវជួលចំនួនប៉ុន្មានដែលអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមនិងចំនួនប៉ុន្មានដែលវាត្រូវសង។

ដើម្បីយល់និងគណនាខុសនូវរាល់បញ្ហាទាំងអស់នេះ បង្កើតផែនការអាជីវកម្មដែលមានសមត្ថភាពដែលនឹងប្រាប់អ្នកជាជំហាន ៗ អំពីផ្នែកនីមួយៗនៃសកម្មភាពលាងរថយន្តនាពេលអនាគត។ ផែនការបែបនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការគណនាហានិភ័យនិងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារត្រឹមត្រូវ។

អ្នកអាចទាញយកផែនការអាជីវកម្មលាងរថយន្តគំរូដោយឥតគិតថ្លៃនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងតាមតំណខាងក្រោម។ ព័ត៌មាននេះនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានដ៏ប្រសើរសម្រាប់អាជីវកម្មលាងរថយន្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

គំរោងអាជីវកម្មលាងរថយន្តដោយឥតគិតថ្លៃទាញយក (.rtf 461 KB)

៥.៧ ។ ផែនការអាជីវកម្មហាងកាហ្វេ

នៅពេលក្រឡេកមើលដំបូងការបង្កើតម្ហូបអាហារនេះមិនមានអ្វីពិសេសនោះទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែគិតថាហេតុអ្វីអ្នកចូលចិត្តគ្រឹះស្ថានបែបនេះ? ចំពោះបរិយាកាសកាហ្វេឆ្ងាញ់នំពិសេសនំអនុស្សាវរីយ៍ចាស់ ហើយស៊េរីនេះអាចត្រូវបានបន្តដោយគ្មានទីបញ្ចប់។

អ្នកបើកហាងកាហ្វេនឹងត្រូវពិចារណាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដូចជាទីផ្សារប្រកួតប្រជែងការបង្កើតចំណីអាហារផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់ទីតាំងងាយរកបានការបញ្ជាទិញរហ័សសម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យឬនិស្សិតនិងការរកប្រាក់ចំណេញជាច្រើន។

ក្នុងករណីនេះវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើផែនការយោងទៅតាមអ្វីដែលអ្នកនឹងឆ្ពោះទៅរកក្តីសុបិន្តរបស់អ្នកមុនពេលចាប់ផ្តើមសកម្មភាព។ ដូចគ្នានេះផងដែរការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់នឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបានមូលនិធិដែលបាត់ដែលអាចជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមលឿនជាងអ្វីដែលអ្នករំពឹង។

ជាមូលដ្ឋានអ្នកអាចយកខាងក្រោម ឧទាហរណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់បង្កើតហាងកាហ្វេ, ដែលពិតជានឹងយកទៅក្នុងគណនី nuances ទាំងអស់។ នៅលើមូលដ្ឋាននេះអ្នកនឹងអាចសរសេរប្រព័ន្ធសកម្មភាពរបស់អ្នកហើយអនុវត្តផែនការរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមានប្រសិទ្ធភាព។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មហាងកាហ្វេដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc 228 KB)

៥.៨ ។ ផែនការអាជីវកម្មហាងកាត់សក់ជាមួយនឹងការគណនា

ជាងកាត់សក់ល្អ គឺជាអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលអាចទុកចិត្តបានដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលថេរ។ ដើម្បីបើកគ្រឹះស្ថានដែលមានគុណភាពខ្ពស់នេះចាំបាច់ត្រូវងាកចេញពីប្រពៃណីដែលយើងបានប្រកាន់ខ្ជាប់ថានេះជា“ អាជីវកម្មស្ត្រីសុទ្ធសាធ” ហើយ“ វាមិនត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសទេ” ។

ធ្វើការលើគំនិតបែបនេះដោយមិនចេះនឿយហត់អ្នកអាចប្រមូលការវិនិយោគរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយចាប់ផ្តើមរកលុយបានល្អដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍតាមពេលវេលាពង្រីកនិងផ្តល់សេវាកម្មថ្មីៗទាំងអស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍវាមានតម្លៃពិចារណាលើការបន្លឺសំឡេងជាច្រើនដែលនៅឆ្ងាយពីផ្ទៃខាងលើ។

ហាងកាត់សក់មានសមត្ថភាពរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើនហើយអាចរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើអ្នកគិតគូរពីការចូលរួមរបស់ចៅហ្វាយនាយជំនាញនិងសេវាកម្មរួសរាយរាក់ទាក់។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការផ្តល់នូវវត្ថុធាតុដើមដើមនិងគុណភាពខ្ពស់ផលិតផលគ្រឿងសំអាងផ្សេងៗនិងការរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗនៃមុខងាររបស់ស្ថាប័នបែបនេះ។

ដើម្បីគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើគម្រោងទាំងមូលអ្នកនឹងត្រូវការ ផែនការអាជីវកម្មកាត់សក់ដែលនឹងគិតគូរការប្រកួតប្រជែងឱកាសនិងសេវាកម្មដើមនៃគ្រឹះស្ថានជាក់លាក់របស់អ្នកថ្លៃដើមសម្រាប់អតិថិជននិងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ វាក៏មានតម្លៃផងដែរក្នុងការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុដែលនឹងជួយអ្នកគណនានិងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពប្រាក់ចំណេញនិងថ្លៃដើមដំបូង។ ឧទាហរណ៍នៃគម្រោងល្អអាចរកបាននៅខាងក្រោម។

ទាញយកផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ជាងកាត់សក់ដោយឥតគិតថ្លៃ (.rtf 192 KB)

៥.៩ ។ ផែនការអាជីវកម្មកសិកម្ម

រៀបចំកសិដ្ឋាន វាគឺជាដំណើរការស្មុគស្មាញនិងចំណាយពេលច្រើនដែលត្រូវការការវិនិយោគខ្លះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលគួរឱ្យកត់សម្គាល់អាជីវកម្មប្រភេទនេះកាន់តែមានភាពទាក់ទាញជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អត្ថប្រយោជន៍និងថវិកាបន្ថែមនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីអនុវត្តគម្រោងរបស់អ្នក។

ដើម្បីអំពាវនាវដល់វិនិយោគិនរដ្ឋាភិបាលអ្នកគួរតែបង្កើតផែនការអាជីវកម្មល្អដែលពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ពីគោលដៅរបស់អ្នកបង្ហាញឱកាសនិងគំនិតនិងបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់ឥទ្ធិពលរូបិយវត្ថុជាក់លាក់។ វាក៏នឹងជួយបញ្ចុះបញ្ចូលមន្ត្រីថាគំនិតរបស់អ្នកនឹងមានភាពធន់នឹងហានិភ័យហើយអាចអភិវឌ្ឍក្រោមការដឹកនាំប្រកបដោយការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់អ្នក។

អ្នកអាចទាញយកឧទាហរណ៍បញ្ចប់នៃផែនការអាជីវកម្មកសិកម្មដូចខាងក្រោម។ វានឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគិតសម្រាប់ការបង្កើតគំរោងរបស់អ្នកហើយនឹងជួយអ្នកគណនាបរិមាណនិងសកម្មភាពចាំបាច់។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មរបស់កសិដ្ឋានដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc 182 KB)

៥.១០ ។ ផែនការអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ

ដើម្បីបង្កើត សណ្ឋាគារល្អនិងចំណេញអ្នកត្រូវដឹងអំពីការនិយាយបំភ្លើសៈរដូវកាលនៃតំបន់ចំនួនភ្ញៀវវិធីនៃចលនាសេវាកម្មគុណភាពបន្ទប់ប្រកបដោយផាសុកភាពជាមួយនឹងគោលការណ៍កំណត់តម្លៃសមរម្យ។ លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីការលើកកម្ពស់គម្រោងរបស់អ្នកដែលនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។

ផែនការអាជីវកម្មដែលបានគិតយ៉ាងល្អរបស់សណ្ឋាគារនឹងជួយអ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តលើព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់សម្រេចចិត្តថាតើស្ថាប័នមួយណាដែលមានលក្ខណៈបែបធម្មជាតិដែលអ្នកអាចមានលទ្ធភាពតើអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគខ្លួនឯងនិងប្រាក់វិនិយោគិនត្រូវការប៉ុន្មាន។

ដូចគ្នានេះផងដែរវាចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលឯកសារច្បាប់គណនាហានិភ័យនិងមធ្យោបាយដើម្បីការពារឬយកឈ្នះវា។ មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ប្រសើរសម្រាប់នេះនឹងជាគម្រោងដែលមានទីតាំងនៅតំណខាងក្រោម។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc ១៥៣ KB)

៥.១១ ។ ផែនការអាជីវកម្មហាត់ប្រាណ

ថ្មីៗនេះវាបានក្លាយជាម៉ូតកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ដើម្បីដឹកនាំរបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ។ ហេតុអ្វីមិនជួយមនុស្សឱ្យសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេហើយរកលុយពីវា។ (នៅក្នុងអត្ថបទរបស់យើង "អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីរកលុយ" អ្នកនឹងរកឃើញវិធីល្អបំផុតដើម្បីរកលុយ) ។ សម្រាប់គោលបំណងបែបនេះវានឹងក្លាយជាគំនិតដ៏ល្អមួយ បើកកន្លែងហាត់ប្រាណ.

វាចាំបាច់ក្នុងការយល់តើវិនិយោគអ្វីខ្លះដែលអ្នកនឹងត្រូវការទិញឬជួលកន្លែងទិញឧបករណ៍ចាំបាច់ទាំងអស់ក្នុងបរិមាណគ្រប់គ្រាន់ជួលនិងថែរក្សាបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរដើម្បីគណនាការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងតំបន់សំណង់និងគុណសម្បត្តិនៃសាលពិសេសរបស់អ្នក។

ដើម្បីធ្វើការគណនាទាំងអស់អ្នកត្រូវយោងទៅលើការបង្កើត គំរោងអាជីវកម្មកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានគុណភាពដែលនឹងជួយរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសកម្មភាពរបស់អ្នកទាំងអស់និងបង្កើតផែនការមួយដែលមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងពិតប្រាកដយោងទៅតាមគំនិតរបស់អ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញនិងអភិវឌ្ឍ។ ឧទាហរណ៏ដ៏អស្ចារ្យមួយនឹងជាការងារបញ្ចប់ដែលមានទីតាំងនៅតំណខាងក្រោម។

ផែនការអាជីវកម្មហាត់ប្រាណដោយឥតគិតថ្លៃទាញយក (.pdf ២៩៥ KB)

៥.១២ ។ ផែនការអាជីវកម្មគម្រោងវិនិយោគ

ការបង្កើតរបស់អ្នក គម្រោងដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ គ្រប់គ្រាន់ ព្រឹត្តិការណ៍លំបាកដែលនឹងត្រូវការចំណេះដឹងរឹងមាំពីអ្នក សេដ្ឋ​កិច្ច, សិទ្ធិ និង ទីផ្សារ.

ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សម្នាក់ឱ្យលុយរបស់អ្នកអ្នកត្រូវធានាគាត់ថាហានិភ័យគឺតិចតួចហើយជាមួយនឹងបញ្ហាដែលអាចកើតមានអ្នកតែងតែអាចដោះស្រាយបានថាគម្រោងនឹងសងប្រាក់ហើយវិនិយោគិនមិនត្រឹមតែប្រគល់ប្រាក់របស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងរកប្រាក់ចំណូលផងដែរ។

អ្នកត្រូវបង្ហាញគំនិតចម្បងដើម្បីឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នក ចាប់ភ្លើង នាងខ្ញុំដឹងថាវាគឺនៅក្នុងខ្លួនអ្នកដែលលុយគួរតែត្រូវបានវិនិយោគ។

សម្រាប់គោលបំណងបែបនេះអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការបង្កើតប៉ុណ្ណោះ លម្អិត និង គុណភាព ផែនការអាជីវកម្មដែលនឹងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកនៅក្នុងចំណុចការផ្តល់យោបល់និងលេខដែលអ្នកកំពុងស្នើសុំគំនិតដែលមានតម្លៃដែលនឹងសងប្រាក់វិនិយោគិនទាំងអស់នូវកង្វល់ការព្រួយបារម្ភនិងការព្រួយបារម្ភរបស់គាត់។ រឿងសំខាន់ - សាច់ប្រាក់

ឧទាហរណ៍នៃការងារបែបនេះអាចរកបាននៅតំណខាងក្រោម។ នៅលើមូលដ្ឋាននេះអ្នកអាចបង្កើតគម្រោងល្អ។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មរបស់គម្រោងវិនិយោគដោយសេរី (.rtf 501 KB)

៥.១៣ ។ ផែនការអាជីវកម្មហាងលក់ផ្កា

ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មខ្នាតតូចជាធម្មតាមិនតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគដ៏ធំធេងនៅក្នុងការចាប់ផ្តើមនោះទេប៉ុន្តែត្រូវការវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវនិងយកចិត្តទុកដាក់។ ដើម្បីបំពាក់ហាងផ្កាផ្ទាល់ខ្លួនអ្នកត្រូវពិចារណាកត្តាដូចជាជម្រើសទីតាំងដែលមានគុណសម្បត្តិសម្រាប់កន្លែងលក់រាយ។ វាគួរតែជាកន្លែងដែលមានមនុស្សកុះករដែលមានមនុស្សរាប់រយនាក់ឆ្លងកាត់ជារៀងរាល់ថ្ងៃនេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទិញជាមួយនឹងការដាក់តាំងបង្ហាញដ៏ស្រស់ស្អាតដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មផ្កា។

លើសពីនេះទៀតអ្នកគួរតែយកចិត្តទុកដាក់លើការរៀបចំបរិវេណដោយខ្លួនឯង។ នេះប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់អតិថិជន។ កន្លែងលក់រាយដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់ដែលមិនមានព័ត៌មានលម្អិតដែលមិនចាំបាច់នៃការមើលឃើញដែលក្នុងនោះមានតែភ្លើងបំភ្លឺសម្រាប់ការរៀបចំផ្កាប៉ុណ្ណោះដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។

ពិចារណាទាំងអស់ដែលអាចធ្វើទៅបាន កត្តា, ហានិភ័យ និង សមត្ថភាព ការអភិវឌ្ឍន៍នឹងត្រូវបានជួយដោយផែនការអាជីវកម្មដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អ។ មូលដ្ឋានដ៏ល្អសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចគឺ ត្រឹមត្រូវ និង ហ្មត់ចត់ ការធ្វើផែនការដែលមិនមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង។

នេះបង្កើតរូបភាពធំ ៗ នៃហានិភ័យនិងការបដិសេធជាញឹកញាប់របស់អ្នកអោយខ្ចីនិងវិនិយោគិន។ ផែនការដែលមានគំនិតល្អនិងមានគុណភាពខ្ពស់នឹងធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ជឿជាក់លើសកម្មភាពរបស់អ្នកមានក្បួនដោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនិងគិតយ៉ាងល្អិតល្អន់ក្នុងករណីដែលមានបញ្ហាជាក់លាក់ណាមួយហើយនឹងជួយបញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិនឱ្យវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៏នៃផែនការអាជីវកម្មដែលបានសរសេរយ៉ាងល្អអាចរកបាននៅតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម។ វានឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានដ៏ល្អសម្រាប់គម្រោងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

ទាញយកផែនការអាជីវកម្មដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ហាងផ្កា (.doc 232 KB)

៥.១៤ ។ ផែនការអាជីវកម្មសេវាកម្មរថយន្ត

តំរូវការសំរាប់រថយន្តកំពុងតែកើនឡើងនៅពាសពេញពិភពលោក។ ឥឡូវនេះក្រុមគ្រួសារកំពុងព្យាយាមទិញសេះដែកច្រើនជាងមួយប៉ុន្តែ ពីរ ឬសូម្បីតែ បី... នេះបង្កើតបានជាផ្ទៃខាងក្រោយអំណោយផលខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មដែលនឹងត្រូវចូលរួមនៅក្នុងម៉ាស៊ីនបម្រើសេវាកម្ម។ នេះគឺជាគំនិតដែលរកប្រាក់ចំណេញដែលមិនទំនងជាទុកម្ចាស់របស់ខ្លួនដោយគ្មានប្រាក់ចំណេញ។ នៅពេលបង្កើតសេវាកម្មរថយន្តវាចាំបាច់ត្រូវពិចារណាព័ត៌មានជាច្រើន។

ឧទាហរណ៍តើប្រវត្តិស្ថាប័ននេះនឹងទៅជាកន្លែងណាដែលវានឹងមានទីតាំងដើម្បីឱ្យរថយន្តឆ្លងកាត់ដោយចៃដន្យជំពប់នឹងវាតើអ្នកត្រូវវិនិយោគលើវាដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយនិងចំនួនទឹកប្រាក់នៃការវិនិយោគមួយណាដែលនឹងត្រូវទូទាត់សង។

ដើម្បីគិតពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការអ្នកមិនចាំបាច់សរសេរចំណុចសម្រាប់សកម្មភាពនៅលើក្រដាសទេ។ សម្រាប់ការធ្វើផែនការដែលមានសមត្ថភាពអ្នកត្រូវការផែនការអាជីវកម្មដែល បញ្ជាក់ជាលក្ខណៈប្រព័ន្ធ រាល់ព័ត៌មានលម្អិតដាក់គំនិតលើធ្នើគណនាហានិភ័យគ្រប់ប្រភេទនិងបញ្ជាក់ពីការសន្និដ្ឋានពិត - តើវាសមនឹងអនុវត្តគំនិតបែបនេះឬអត់។

ឧទាហរណ៍ដែលមានសមត្ថភាពនៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់សេវាកម្មរថយន្តអាចរកបាននៅតំណភ្ជាប់ខាងក្រោម។ វានឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានដ៏ប្រសើរសម្រាប់ការរៀនមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការធ្វើផែនការនៅក្នុងអាជីវកម្មនេះ។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មសេវាកម្មរថយន្តដោយឥតគិតថ្លៃ (.doc ១៩៥ KB)

៥.១៥ ។ ផែនការអាជីវកម្មឱសថស្ថាន

សុខភាពមនុស្សគឺជាគុណតម្លៃខ្ពស់បំផុតក្នុងជីវិតដែលជាលទ្ធផលនៃតម្រូវការនេះត្រូវការថ្នាំហើយជាលទ្ធផលនៅក្នុងឱសថស្ថាននឹងមិនដែលបាត់ឡើយដូច្នេះ អាជីវកម្មឱសថ នឹងជាផ្នែកមួយនៃផលចំណេញច្រើនបំផុតនៃពេលវេលាទាំងអស់។

អ្នកអាចទាញយកឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មឱសថស្ថានដែលត្រៀមរួចជាស្រេចតាមតំណខាងក្រោម។

ទាញយកគំរោងអាជីវកម្មឱសថស្ថានឥតគិតថ្លៃ (.zip ៨១ KB)

ការប្រើព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ជូននៅក្នុងអត្ថបទនេះសូមព្យាយាមបង្កើតរូបភាពអោយកាន់តែច្បាស់នៃគំនិតរបស់អ្នក។ នេះនឹងជួយក្នុងការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងនិងក្នុងករណីទាក់ទងអ្នកឯកទេស។ ទិន្នន័យជាច្រើនគឺជាមូលដ្ឋានដ៏ប្រសើរសម្រាប់ការគិតនិងស្វែងរកអ្វីដែលអ្នកពិតជាចង់ធ្វើ។

លើសពីនេះទៀតតាមរយៈការរុករកជម្រើសផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់គម្រោងផ្សេងៗគ្នាអ្នកអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃដែលមនុស្សដទៃទៀតបានដាក់នៅទីនោះ។ ការទទួលបានទិន្នន័យបែបនេះតាមបែបអាណាចក្រនឹងត្រូវចំណាយពេលវេលានិងថវិកាជាច្រើនរួមទាំងការពិតដែលថាដើម្បីបង្កើតការគណនានិងក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពមួយចំនួនវាចាំបាច់ត្រូវទទួលបានការអប់រំផ្នែកច្បាប់សេដ្ឋកិច្ចឬការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយឬផ្សេងទៀត។

អ្នកមិនគួរបង្កើតផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយការចម្លងអត្ថបទដែលអ្នកអាន verbatim ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃការធ្វើផែនការគឺជាក់លាក់ក្នុងការគណនាហានិភ័យនិងឱកាសគ្រប់ប្រភេទ ពិតប្រាកដនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរបស់អ្នក.

នេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងគិតល្អដែលនឹងមិននាំឱ្យអ្នកក្ស័យធនទេ។ ការជ្រៀតចូលខាងផ្លូវចិត្តទៅក្នុងបរិយាកាសនៃអាជីវកម្មដែលអ្នកបានជ្រើសរើសនឹងជួយបានច្រើន។

ព្យាយាមជួបនិងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលបានព្យាយាមឬកំពុងធ្វើដូចគ្នាដើរជុំវិញស្ថាប័នរបស់ពួកគេពិចារណាគុណវិបត្តិនិងគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេហើយផ្អែកលើរឿងនេះទាញយករូបមន្តសកលរបស់អ្នក។ អាជីវកម្ម - នេះគឺជាមុខរបរដែលវាប្រសើរក្នុងការរៀនពីកំហុសរបស់អ្នកដទៃដោយមិនចាំបាច់ធ្វើដោយខ្លួនឯង។

6. សំណួរដែលត្រូវបានសួរជាញឹកញាប់❔

សំណួរលេខ ១ ។ ក្នុងករណីណាដែលផែនការអាជីវកម្មចាំបាច់ហើយតើមានការសិក្សាអ្វីខ្លះ?

មានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងផែនការអាជីវកម្មនិងការសិក្សាអំពីលទ្ធភាព។ ការពិតគឺថា ទីពីរ ឯកសារ (ការសិក្សាអំពីលទ្ធភាព - ការសិក្សាពីលទ្ធភាព) សាមញ្ញហើយមានគោលបំណងសម្រាប់នីតិវិធីមិនស្មុគស្មាញ។ ឧទាហរណ៍ដោយមានជំនួយរបស់វាអ្នកអាចបញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិនថាការពង្រីកតំបន់ហាងនឹងមានភាពពាក់ព័ន្ធសម្រាប់អ្នកនិងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ផែនការអាជីវកម្ម សរសេរសម្រាប់គម្រោងដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៃកាលៈទេសៈនៅពេលដែលការច្នៃប្រឌិតថ្មីឬភាពថ្មីត្រូវបានណែនាំទៅក្នុងសកម្មភាពនៃសហគ្រាសរបស់អ្នក។ វិនិយោគិនត្រូវមើលថាតើហានិភ័យនិងអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដែលពួកគេនឹងទទួលបាន។

ដើម្បីយល់ច្បាស់អំពីឯកសារប្រភេទណាដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីបង្កើតអ្នកអាចយកពីអង្គការដែលនឹងដើរតួជាវិនិយោគិនបញ្ជីនៃមូលបត្រដែលត្រូវការសម្រាប់ការដាក់ពាក្យសុំ។

សំណួរលេខ ២ ។ តើត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដើម្បីបញ្ជាទិញផែនការអាជីវកម្ម?

តម្លៃនៃការងារពិតជាឡូជីខលអាស្រ័យលើចំនួនការងារដោយខ្លួនវានិងចំនួនទឹកប្រាក់នៃការវិនិយោគប៉ាន់ស្មាន។ ប្រសិនបើឯកសារភ្ជាប់ មិនដល់ ២០ លានទេមិនមានព័ត៌មានដែលត្រូវបានទាមទារដើម្បីស្វែងរកហើយមិនមានទំនិញជាច្រើនត្រូវបានលក់ទេអ្នកអាចទទួលបានផែនការរបស់អ្នក សម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់ 20 ឬ 30 ពាន់រូប្លិ៍.

លើសពីនេះទៅទៀតប្រសិនបើចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកកំពុងពឹងផ្អែក មកដល់ ៣០០ លាននាក់ ហើយអ្នកត្រូវការលក្ខខណ្ឌទីផ្សារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ថ្លៃសេវាអាចនឹងកើនឡើង រហូតដល់ ១០០ ពាន់... ជាទូទៅវាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃកិច្ចការខ្លួនឯង។

សំណួរលេខ ៣ ។ តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម?

វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើទិន្នន័យប្រភព។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានសរសេរដោយអ្នកជំនាញដែលមានព័ត៌មានចាំបាច់ទាំងអស់នោះនីតិវិធីនឹងស្ថិតស្ថេរ ប្រហែល ១០ ថ្ងៃ... ប្រសិនបើទិន្នន័យមួយចំនួនបាត់អ្វីគ្រប់យ៉ាងអាចលាតសន្ធឹងនិង រហូតដល់ 20 ថ្ងៃ... ដូច្នេះវាជាផលប្រយោជន៍របស់អតិថិជនក្នុងការផ្តល់នូវចំនួនស្បៃមុខដែលត្រូវការជាបន្ទាន់

ប្រសិនបើអ្នកមានគម្រោងសរសេរផែនការដោយខ្លួនឯងបន្ទាប់មកដំណើរការនៃការបង្កើតវាពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើជំនាញនិងបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក។

សំណួរលេខ ៤ ។ ហេតុអ្វីត្រូវទៅរកក្រុមហ៊ុនពិគ្រោះយោបល់ដើម្បីរៀបចំផែនការអាជីវកម្មនៅពេលខ្ញុំអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯង?

វាទាំងអស់អំពីចំណេះដឹងនិងបទពិសោធន៍របស់អ្នក។ ទោះបីជាអ្នកមិនដែលបានធ្វើផែនការបែបនេះប៉ុន្តែអ្នកមានបទពិសោធរឹងមាំក្នុងវិស័យនេះអ្នកដឹងហើយអាចធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារបន្ទាប់មកអ្នកពិតជាអាចរៀបចំឯកសារចាំបាច់បាន។

ការពិតគឺថាវិនិយោគិនធនាគារអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចីយកការផ្តល់ជូនរបស់អ្នកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរតែលើកដំបូងប៉ុណ្ណោះ។ បទបង្ហាញនៅសល់នឹងមើលទៅដូចជាហ្គីមប៊ែកនិង“ លេខសម” ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលគំនិតរបស់អ្នកគួរតែបាញ់និងសម្លាប់ទស្សនិកជន។ ក្នុងពេលតែមួយ.

ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដថាអ្នកនឹងបង្កើតគម្រោងបែបនេះទេបញ្ជាក់វាជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវចាំបាច់ស្ថិតិនិងទិន្នន័យផ្សេងទៀតវាជាការប្រសើរក្នុងការទាក់ទងអ្នកជំនាញ។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យគំនិតក្លាយជាការពិតហើយមិនត្រូវកុហកនៅក្នុងប្រអប់ឆ្ងាយរហូតដល់ពេលវេលាល្អប្រសើរ។

សំណួរលេខ ៥ ។ តើអ្វីទៅជាលក្ខណៈពិសេសនៃផែនការអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម?

ការទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភនោះគឺ ជំនួយពីរដ្ឋ, តម្រូវឱ្យមានការកែតម្រូវជាក់លាក់។ ចាប់តាំងពីវិនិយោគិនក្នុងករណីនេះគឺជារដ្ឋ។ ថវិកាវាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការគូររាល់ការចំណាយទាំងអស់ឱ្យបានលម្អិតបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីឱ្យមន្រ្តីដែលមានទំនួលខុសត្រូវអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយដឹងច្បាស់ថាតើថវិកានឹងទៅណា។

អ្នកក៏ត្រូវបង្ហាញភស្តុតាងដែរ បំបែកសូម្បីតែអាជីវកម្មរបស់អ្នក, ហានិភ័យតិចតួចបំផុត... នេះនឹងជួយឱ្យជញ្ជីងឆ្ពោះទៅរកអ្នក។ លើសពីនេះទៀតអ្នកត្រូវយកគំនិតរបស់អ្នកដោយចំណាប់អារម្មណ៍ដាក់អតិបរមារបស់អ្នកទៅក្នុងវា។

លុយកាន់តែច្រើនអ្នកចំណាយខ្លួនឯងកាន់តែច្រើនរដ្ឋនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក។

ចំនួនការងារដែលបានបង្កើតក៏នឹងមានបញ្ហាដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មអាទិភាពនៅក្នុងវិស័យនេះនោះឱកាសរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងមួយចំណុចទៀត។

សំណួរលេខ ៦ ។ ប្រសិនបើការរៀបចំផែនការមានសារៈសំខាន់ណាស់ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជាច្រើនមិនសរសេរផែនការអាជីវកម្ម?

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះមិនពិតទេ។ ក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ស្ទើរតែទាំងអស់ចាប់ផ្តើមសកម្មភាពថ្មីណាមួយជាមួយនឹងការបង្កើតផែនការអាជីវកម្ម។ នេះដោយសារតែការពិតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបនៃដើមទុនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍យល់ពីហានិភ័យនិងឱកាសអ្វីខ្លះដែលមាននៅក្នុងអាជីវកម្មតើអ្វីដែលល្អជាងមុនក្នុងការមើលឃើញជាមុនជាងការទះដៃដោយច្រលំនៅពេលក្រោយមក។

អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅប្រទេសរុស្ស៊ីគឺជាការផ្ទុយទាំងស្រុងនៃគំនិតនៃការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្មខណៈពេលកំពុងធ្វើសកម្មភាព នៅហានិភ័យផ្ទាល់ខ្លួន... នេះដោយសារតែការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃភាពជាសហគ្រិនបែបនេះគឺមានវ័យក្មេងនៅក្នុងប្រទេសហើយវប្បធម៌នៃការធ្វើផែនការមិនទាន់ត្រូវបានណែនាំឱ្យមានកម្រិតគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយទេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរមាននិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្មរួចទៅហើយដោយសារមិនមានពេលវេលាដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មសហគ្រិននឹងសិក្សាពីបញ្ហានៃការបិទ LLC ឬ IE ។

សម្រាប់សហគ្រិនគ្រប់រូបដែលចង់អភិវឌ្ឍខ្លួននិងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់គាត់ផែនការអាជីវកម្មគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាបំពេញមុខងារសំខាន់ៗជាច្រើនដែលគ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើបានឡើយ។

ដោយមានជំនួយរបស់វាអ្នកអាចទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងបើកចំហអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នកលឿនជាងអ្នកអាចប្រមូលបានចំនួនទឹកប្រាក់គួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់អាជីវកម្ម។

វិនិយោគិនភាគច្រើនមានប្រតិកម្មជាវិជ្ជមានចំពោះផែនការអាជីវកម្មល្អនិងគិតល្អសរសេរដោយគ្មានកំហុសព្រោះពួកគេយល់ឃើញថានេះជាវិធីរកលុយដោយស្ងាត់ស្ងៀមជាមួយនឹងបញ្ហាច្នៃប្រឌិតនិងរៀបរាប់ទាំងអស់។

លើសពីនេះទៀតសូម្បីតែមុនពេលបើកគ្រឹះស្ថានអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលកំពុងរង់ចាំអ្នក។ តើហានិភ័យអ្វីខ្លះអាចទៅរួចតើដំណោះស្រាយដំណោះស្រាយអ្វីខ្លះដែលពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ នេះមិនត្រឹមតែជាព័ត៌មានអំណោយផលសម្រាប់វិនិយោគិនប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងផែនការចាំបាច់ផងដែរប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ នៅចុងបញ្ចប់ប្រសិនបើការគណនាហានិភ័យប្រែទៅជាគួរឱ្យខ្លាចខ្លាំងពេកអ្នកអាចធ្វើបានបន្តិចបន្តួចផ្លាស់ប្តូរគំនិតទូទៅដើម្បីកាត់បន្ថយពួកគេ។

ការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មល្អ គឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការស្វែងរកការវិនិយោគនិងការបង្កើតក្បួនដោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់សកម្មភាពសូម្បីតែក្នុងស្ថានភាពពិបាកបំផុតក៏ដោយដែលវាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលបន្ថែមពីលើការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកវាមានតម្លៃប្រើ "ខួរក្បាលរបស់អ្នកដទៃ" ។ ផែនការអាជីវកម្មបង្កប់នូវផ្នែកនិងការគណនាការស្រាវជ្រាវនិងចំណេះដឹងជាច្រើនតែជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការដែលទទួលបានជោគជ័យដែលអ្នកអាចទទួលបានជោគជ័យ។

ឧត្តមគតិគឺសិក្សាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការអង្គុយអានអក្សរសិល្ប៍ពាក់ព័ន្ធសម្រាប់រឿងនេះ។ វាមានតម្លៃផ្លាស់ប្តូររង្វង់សង្គមរបស់អ្នកដោយសំដៅទៅលើវគ្គសិក្សានិងការបណ្តុះបណ្តាលការស្វែងរកអ្នកឯកទេសសម្រាប់ការផ្តល់ដំបូន្មានលើបញ្ហាជាក់លាក់... នេះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ ពិតជាដោះស្រាយ ក្នុងស្ថានភាពនិងលុបបំបាត់ចោលរាល់ការសង្ស័យនិងការភាន់ច្រលំរបស់អ្នក។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយផែនការអាជីវកម្មគឺមានតម្លៃសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន ផ្ទះ គឺជាក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពដែលអ្នកអាចទទួលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ចំណុចក (ជំហរបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកពោរពេញដោយក្តីសង្ឃឹមនិងការភ័យខ្លាច) ទៅចំណុចខ (ក្នុងនោះអ្នកនឹងក្លាយជាម្ចាស់នៃអាជីវកម្មជោគជ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដែលមានស្ថេរភាពនិងបង្កើតប្រាក់ចំណូលទៀងទាត់) ។ នេះគឺជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចក្តីសុបិន្តនិងឋានៈវណ្ណៈកណ្តាលដែលមានទំនុកចិត្ត។

ប្រសិនបើអ្នកនៅតែមានសំណួរបន្ទាប់មកប្រហែលជាអ្នកនឹងរកឃើញចម្លើយចំពោះពួកគេនៅក្នុងវីដេអូ: "របៀបគូរផែនការអាជីវកម្ម (សម្រាប់ខ្លួនអ្នកនិងវិនិយោគិន)" ។

នោះហើយជាអ្វីទាំងអស់សម្រាប់យើង។ យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកមានសំណាងល្អក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក! យើងក៏នឹងដឹងគុណចំពោះយោបល់របស់អ្នកលើអត្ថបទនេះចែករំលែកយោបល់របស់អ្នកសួរសំណួរលើប្រធានបទនៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។

មើល​វីដេអូ: ផនករអជវកមមថម. Business PlanNew2020. គរងទផសរបណដញ (ខែកក្កដា 2024).